- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
关于选拔工程项目经理及项目管理储备人才的通知
?公司各部门:
为了适应公司业务快速发展的需要,加强工程项目管理团队建设,提高项目管理水平,确保项目目标的顺利实现,经公司研究决定,现面向全公司选拔工程项目经理及项目管理储备人才。现将有关事项通知如下:
一、选拔目的
本次选拔旨在选拔出具备优秀项目管理能力、丰富专业知识和良好团队协作精神的人才,充实到公司工程项目管理岗位,培养一批高素质的项目管理人才梯队,为公司的持续发展提供有力的人才支持。
二、选拔原则
1.公平公正公开原则:选拔过程严格按照规定的程序和标准进行,确保选拔结果公平、公正、公开,接受公司全体员工的监督。
2.德才兼备原则:注重选拔人员的品德修养、专业能力、工作业绩和团队协作精神,选拔出德才兼备的优秀人才。
3.竞争择优原则:通过竞争选拔,择优录用,确保选拔出的人员能够胜任工程项目管理工作,具备较强的工作能力和发展潜力。
三、选拔岗位及人数
1.工程项目经理:[X]名
2.项目管理储备人才:[X]名
四、选拔范围
公司内部符合条件的在职员工
五、选拔条件
(一)基本条件
1.具有良好的政治素质和职业道德,遵守国家法律法规,诚实守信,廉洁奉公。
2.具有较强的责任心和敬业精神,工作认真负责,积极主动,能够承受较大的工作压力。
3.具有良好的团队协作精神和沟通协调能力,能够与团队成员、上级领导和其他部门有效沟通协作。
4.身体健康,能够适应工程项目管理工作的需要。
(二)任职资格
1.工程项目经理
-具有[X]年以上工程项目管理经验,其中担任项目负责人[X]年以上。
-具备相关专业本科及以上学历,具有中级及以上专业技术职称。
-熟悉工程项目管理流程和方法,具有丰富的项目管理经验和成功案例,能够独立承担工程项目的管理工作。
-具备较强的组织协调能力、决策能力和风险管理能力,能够有效地组织和管理项目团队,确保项目目标的实现。
-具有良好的成本控制意识和财务管理能力,能够合理控制项目成本,确保项目经济效益。
2.项目管理储备人才
-具有[X]年以上工程项目相关工作经验。
-具备相关专业本科及以上学历,具有初级及以上专业技术职称。
-熟悉工程项目管理基础知识和流程,具有一定的项目管理实践经验,能够协助项目经理开展项目管理工作。
-具有较强的学习能力和团队协作精神,能够积极主动地学习项目管理知识和技能,不断提升自身能力。
-具备良好的沟通协调能力和文字表达能力,能够准确传达项目信息和协调各方关系。
六、选拔程序
1.报名阶段([报名开始日期]-[报名截止日期])
-符合条件的员工填写《工程项目经理/项目管理储备人才选拔报名表》(见附件1),并提供相关证明材料(学历证书、职称证书、工作经历证明等),报至公司人力资源部。
-报名材料应真实、准确、完整,如有虚假信息,一经查实,取消报名资格。
2.资格审查阶段([资格审查开始日期]-[资格审查截止日期])
-公司人力资源部对报名人员的资格条件进行审查,确定符合条件的人员名单。
-对资格审查合格的人员,发放《选拔考试准考证》。
3.选拔考试阶段([考试日期])
-笔试:主要考察工程项目管理相关知识、专业知识、综合素质等内容。笔试时间为[X]小时,满分为[X]分。
-面试:根据笔试成绩,按照一定比例确定进入面试的人员名单。面试主要考察报名人员的项目管理经验、沟通协调能力、问题解决能力、团队管理能力等综合素质。面试时间为每人[X]分钟,满分为[X]分。
-选拔考试总成绩=笔试成绩×[笔试成绩占比]+面试成绩×[面试成绩占比]。
4.综合评审阶段([综合评审开始日期]-[综合评审截止日期])
-公司成立综合评审小组,对选拔考试成绩合格的人员进行综合评审。综合评审小组由公司领导、人力资源部、工程管理部门等相关人员组成。
-综合评审小组根据报名人员的选拔考试成绩、工作业绩、项目经验、职业素养等方面进行综合评价,确定拟录用人员名单。
5.公示阶段([公示开始日期]-[公示截止日期])
-对拟录用人员名单进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如对拟录用人员有异议,可向公司人力资源部反映。
-经公示无异议的,正式录用为工程项目经理或项目管理储备人才。
您可能关注的文档
- 共同投资购房协议.docx
- 共同注意力教案.docx
- 共同投资合作协议书范本.docx
- 共同经营协议书.docx
- 共和学校创建“民族团结进步示范校”实施方案.docx
- 共射极基本放大电路分析教案.docx
- 共建实验室协议.docx
- 共板法兰风管制作施工方案.docx
- 共建绿色家园教学设计.docx
- 共振碎石化施工方案.docx
- 新质生产力与新质战斗力高效融合、双向互促的机制、框架与进路--量子信息技术的视角.pdf
- 庐山云雾茶品牌建设的SWOT分析及对策研究.pdf
- DMS与ATP智能分析系统融合方案研究.pdf
- 人工智能对企业新质生产力的影响效应研究.pdf
- 基于管理会计理念探索构建市场化全成本核算体系的案例研究.pdf
- 人工智能驱动制造业新质生产力价值创造研究.pdf
- 当代青年颜值消费的根源分析与导引路径.pdf
- 社会企业参与社会治理案例研究——以古村之友实现路径为例.pdf
- 新修《民事诉讼法》中的网络侵权管辖研究——兼论涉外民事诉讼管辖规则.pdf
- 疫情防控常态化背景下硕士研究生招生考试面临的舆情风险及应对措施探析.pdf
文档评论(0)