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幼儿园三八妇女节工会活动策划方案.pptx

幼儿园三八妇女节工会活动策划方案.pptx

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幼儿园三八妇女节工会活动策划方案

目录

活动背景与目的

参与人员及分工

活动时间与地点安排

活动内容设计

物资准备与预算编制

宣传推广策略

现场管理与安全保障

效果评估与持续改进

01

活动背景与目的

纪念妇女争取平等权利的历史事件

三八妇女节源于国际妇女节,是为了纪念妇女在争取平等权利和参与社会发展中所作出的贡献和付出。

强调女性在社会中的地位和作用

通过庆祝三八妇女节,可以进一步强调女性在社会、经济、政治和文化等各个领域中的重要地位和作用,促进性别平等和女性发展。

幼儿园工会是教职工自愿结合的群众组织,旨在维护教职工的合法权益,增进教职工的福利,促进幼儿园教育事业的发展。

工会组织的性质与职责

工会组织与教职工之间保持着密切的联系,是教职工利益的代表者和维护者,同时也是教职工参与幼儿园民主管理的重要渠道。

工会组织与教职工的关系

提高教职工的凝聚力和归属感

01

通过举办三八妇女节工会活动,可以增进教职工之间的交流和互动,提高教职工的凝聚力和归属感,促进幼儿园团队的和谐发展。

激发教职工的工作热情和创造力

02

通过丰富多彩的活动内容和形式,可以激发教职工的工作热情和创造力,提高教职工的工作满意度和幸福感,推动幼儿园教育事业的持续发展。

展示幼儿园的文化特色和形象

03

通过精心策划和组织实施三八妇女节工会活动,可以展示幼儿园的文化特色和良好形象,增强家长和社会对幼儿园的认同感和信任度。

02

参与人员及分工

负责整体策划、组织、协调和监督活动进程。

工会主席

工会副主席

工会委员

协助主席工作,具体负责活动宣传、物资准备和场地布置。

分别负责邀请嘉宾、安排节目、组织游戏等环节。

03

02

01

组织本班幼儿及家长参与活动,负责活动现场的秩序维护。

班级教师

负责活动场地的卫生清洁、安全检查和紧急情况处理。

后勤人员

提供医疗保障,处理活动中可能出现的突发状况。

医务人员

招募方式

培训内容

培训时间

工作安排

01

02

03

04

通过家长群、幼儿园公众号等渠道发布招募信息,邀请有时间、有意愿的家长参与。

对家长志愿者进行活动流程、安全注意事项、幼儿照顾技巧等方面的培训。

提前一周组织培训,确保家长志愿者了解活动内容和要求。

根据家长志愿者的特长和意愿,安排其从事活动协助、摄影摄像、物资管理等工作。

03

活动时间与地点安排

时间

3月8日下午2点至5点

理由

选择妇女节当天举行活动,能够充分体现节日氛围,同时下午时段便于家长参与,不影响幼儿正常作息。

幼儿园多功能厅

地点

以粉色、红色等温馨色调为主,设置主题背景墙,悬挂气球、彩带等装饰物,营造浓厚的节日氛围。同时,根据活动需要,合理布置座椅、音响、灯光等设备。

布置方案

备选时间

3月9日下午2点至5点

备选地点

幼儿园操场

备选方案说明

如遇多功能厅无法使用等紧急情况,将活动移至操场举行。在操场设置临时舞台,利用幼儿园现有音响、灯光等设备,确保活动顺利进行。同时,根据天气情况,做好防晒、防雨等准备工作。

04

活动内容设计

主题

魅力女性,快乐节日

创意来源

通过举办一系列有趣、有意义的活动,让女性教职工感受到节日的氛围和工会的关怀,同时展示女性教职工的风采和魅力。

心有灵犀一点通(猜词游戏)

互动环节一

增强团队协作能力,活跃现场气氛。

目的

我型我秀(个人才艺展示)

互动环节二

展示女性教职工的才艺和魅力,增强自信心。

目的

幸运大抽奖

互动环节三

让女性教职工感受到工会的关怀和温暖,提高参与活动的积极性。

目的

通过工会发布通知,面向全体女性教职工征集表演节目。

广泛征集节目

组织专业评委对征集到的节目进行筛选,确保节目质量。

节目筛选

节目排练

对筛选出的节目进行排练,确保演出效果。

选拔标准

内容健康向上,符合节日主题。

形式新颖多样,具有观赏性和艺术性。

表演者具备一定的专业素养和表演能力。

01

02

03

04

05

物资准备与预算编制

包括活动场地装饰用品(如气球、彩带、花环等)、礼品(如花束、化妆品、保健品等)、餐饮材料(如水果、茶点、饮料等)以及其他相关物资(如音响设备、投影设备等)。

物资清单

通过比价、议价等方式选择合适的供应商进行采购,确保物资的质量和价格合理。同时,可以考虑与长期合作的供应商建立战略合作关系,以获得更优惠的价格和更优质的服务。

采购渠道

预算编制原则

根据活动规模和实际需求进行合理预算,确保各项费用在可控范围内。同时,要充分考虑参与者的需求和期望,确保活动质量和参与度。

审批流程

预算编制完成后,需提交给相关部门或领导进行审批。审批过程中要对预算的合理性、完整性和可行性进行评估和审核。如有需要,还需对预算进行调整和优化。

VS

建立完善的物资管理制度,对物资的采购、验收、入库、出库和使用等环节进行规范和管理。同时,要

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