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创新广告公司公司管理制度

?##一、总则

1.目的

本管理制度旨在规范创新广告公司（以下简称公司）内部管理，确保各项工作高效、有序开展，提高公司整体运营效率和市场竞争力，保障公司和员工的合法权益，促进公司持续健康发展。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理层、创意团队、业务团队、行政后勤人员等。

3.基本原则

-依法合规原则：公司各项活动严格遵守国家法律法规和相关政策。

-公平公正原则：对待所有员工一视同仁，在考核、晋升、奖励等方面遵循公平公正的标准。

-高效务实原则：以提高工作效率为目标，注重工作实际效果，避免形式主义。

-团结协作原则：鼓励员工之间相互配合、协作，形成良好的团队氛围，共同推动公司发展。

##二、组织架构与岗位职责

1.组织架构

公司采用层级式组织架构，包括高层管理团队、部门经理、项目经理、普通员工等层级。高层管理团队负责公司战略决策和整体运营管理；部门经理负责本部门工作的组织和协调；项目经理负责具体项目的策划、执行和监控；普通员工按照各自岗位要求完成相应工作任务。

具体组织架构图如下：

[此处可插入公司组织架构图]

2.岗位职责

-高层管理团队

-制定公司发展战略、经营计划和年度预算，并监督实施。

-负责公司重大决策的审批，包括项目合作、资金使用、人事任免等。

-协调公司与外部机构、合作伙伴的关系，拓展业务资源。

-部门经理

-负责本部门日常管理工作，制定部门工作计划和目标，并组织实施。

-组织部门员工完成各项工作任务，对工作质量和进度进行监督和检查。

-负责部门内部员工的培训、考核、激励等工作，提高员工业务能力和工作积极性。

-协调本部门与其他部门之间的工作关系，确保公司整体运营顺畅。

-项目经理

-负责广告项目的全流程管理，包括项目策划、创意设计、客户沟通、执行监督、效果评估等。

-制定项目计划和预算，合理安排项目资源，确保项目按时、按质、按量完成。

-负责与客户沟通协调，了解客户需求，及时反馈项目进展情况，处理客户投诉和问题。

-组织项目团队进行创意构思、设计制作、媒体投放等工作，保证项目创意和执行质量。

-普通员工

-按照岗位职责要求，认真完成各项工作任务，保证工作质量和效率。

-积极参与公司组织的培训和学习活动，不断提升自身业务能力和综合素质。

-遵守公司各项规章制度，保守公司商业秘密，维护公司利益和形象。

-及时向上级汇报工作进展和问题，积极提出工作建议和改进措施。

##三、考勤与休假制度

1.考勤管理

-公司实行每周[X]天工作制，正常工作时间为[具体时间段]。员工应按时上下班，不得迟到、早退。

-员工上下班需打卡签到，如因特殊情况无法打卡，需提前向部门经理或行政部门说明原因，并填写请假申请。

-迟到或早退[X]分钟以内，每次扣除当月绩效奖金[X]元；迟到或早退超过[X]分钟且在[X]小时以内，按旷工半天处理，扣除当天工资的[X]%和当月绩效奖金[X]元；迟到或早退超过[X]小时，按旷工一天处理，扣除当天工资的[X]%和当月绩效奖金[X]元。

-旷工半天，扣除当天工资的[X]%和当月绩效奖金[X]元；旷工一天，扣除当天工资的[X]%和当月绩效奖金[X]元；连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天，公司将予以辞退。

2.请假制度

-员工请假分为事假、病假、年假、婚假、产假、陪产假、丧假等。

-事假：员工因个人事务需要请假，应提前[X]天填写请假申请表，经部门经理批准后报行政部门备案。事假期间无工资。

-病假：员工因病需要请假，应提供医院开具的病假证明，经部门经理批准后报行政部门备案。病假期间工资按照国家相关规定发放。

-年假：员工在公司工作满[X]年，可享受带薪年假。年假天数根据员工工作年限确定，具体标准如下：工作满[X]年不满[X]年的，年休假[X]天；已满[X]年不满[X]年的，年休假[X]天；已满[X]年的，年休假[X]天。年假应提前[X]天申请，经部门经理批准后报行政部门备案。

-婚假、产假、陪产假、丧假：按照国