原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公司内部沟通协作表格（办公类）
序号
部门名称
项目/任务
负责人
开始日期
结束日期
进度状态
备注
1
部门A
任务120230410
30%
2
部门B
任务220230415
50%
3
部门C
任务320230418
20%
4
部门D
任务4
赵六20230412
70%
5
部门E
任务5
钱七20230413
40%
表格说明：
序号：记录每个项目/任务的顺序。
部门名称：负责执行该任务部门的名称。
项目/任务：具体的任务或项目名称。
负责人：负责该任务的人员姓名。
开始日期：任务开始的日期。
结束日期：任务预计完成的日期。
进度状态：任务的完成进度，可以是百分比或具体描述。
备注：对任务的额外说明或特殊情况记录。
项目编号
部门
沟通主题
沟通方式
负责人
开始时间
预计完成时间
实际完成时间
沟通内容概要
备注信息
001
销售部
新产品发布
线上会议
王经理20230406新产品特性介绍及市场策略
需更新宣传资料
002
市场部
品牌合作洽谈
面对面
李主管20230410合作细节讨论及协议草拟
会后需跟进协议签署
003
IT部
系统升级通知
内部邮件
张工程师20230408系统升级说明及操作指南
请各部门注意测试
004
人力资源部
员工培训安排
内部公告
刘专员20230410
培训课程内容与报名方式
请各部门协调时间
005
财务部
财务报告审核
线上会议
陈会计20230413
上季度财务报告审核要点
审核后请反馈意见
沟通主题
沟通方式
发起部门
接收部门
负责人
沟通日期
沟通内容
备注
项目进度汇报
线上会议
项目管理部
各部门
李明本周项目进展及下周计划
请各部门确认参与
员工培训通知
内部邮件
人力资源部
全体员工
王芳新员工入职培训安排
请各部门配合报名
产品问题反馈
在线问卷
客户服务部
产品研发部
张伟用户对产品功能的反馈
请研发部尽快响应
财务预算讨论
面对面会议
财务部
管理层
刘磊本年度财务预算草案
请各部门提供意见
市场活动策划
线上会议
市场部
销售部
陈敏下季度市场活动方案
请销售部提供市场信息
安全培训提醒
内部公告
安全管理部
全体员工
李刚安全操作规程培训
请各部门组织学习
新政策解读
内部邮件
法务部
全体员工
王丽最新劳动法规解读
请各部门注意相关条款
系统维护通知
短信通知
IT部
全体员工
马涛系统维护时间及影响
请各部门提前安排工作
跨部门协作
线上沟通群
跨部门协调组
相关部门
赵强协作项目进度及问题解决
请各部门及时反馈进展
文档评论（0）