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2024年CPSM考试独特视角试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判策略？

A.了解对方需求和动机

B.提高自己的议价能力

C.延长谈判时间

D.忽视对方立场

2.在采购流程中，以下哪项不属于供应商选择的标准？

A.供应商的财务状况

B.供应商的质量控制能力

C.供应商的交货能力

D.供应商的员工福利

3.以下哪项不是供应链管理的核心目标？

A.降低成本

B.提高客户满意度

C.增加市场份额

D.提高生产效率

4.在采购合同管理中，以下哪项不是合同执行的关键要素？

A.合同的条款和条件

B.合同的变更管理

C.合同的终止

D.合同的签订

5.以下哪项不是采购部门在供应链中的角色？

A.供应商关系管理

B.采购策略制定

C.生产计划制定

D.物流管理

6.在采购绩效评估中，以下哪项不是关键绩效指标（KPI）？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

7.以下哪项不是供应链风险管理的方法？

A.识别风险

B.分析风险

C.风险规避

D.风险转移

8.在采购谈判中，以下哪项不是有效的沟通技巧？

A.倾听

B.说服

C.反驳

D.确认

9.在采购流程中，以下哪项不是供应商绩效评估的标准？

A.交货时间

B.产品质量

C.价格竞争力

D.供应商资质

10.以下哪项不是采购部门在供应链中的职责？

A.采购需求分析

B.供应商开发

C.物流协调

D.市场调研

11.在采购合同管理中，以下哪项不是合同变更的审批流程？

A.供应商提出变更申请

B.采购部门评估变更

C.客户确认变更

D.合同签订

12.以下哪项不是采购部门在供应链中的价值创造？

A.降低采购成本

B.提高产品质量

C.增加市场份额

D.提高客户满意度

13.在采购绩效评估中，以下哪项不是采购周期的关键因素？

A.采购流程

B.供应商响应时间

C.物流效率

D.采购人员技能

14.以下哪项不是供应链风险管理的策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

15.在采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判策略？

A.了解对方需求和动机

B.提高自己的议价能力

C.延长谈判时间

D.保持友好关系

16.在采购流程中，以下哪项不属于供应商选择的标准？

A.供应商的财务状况

B.供应商的质量控制能力

C.供应商的交货能力

D.供应商的员工福利

17.在采购合同管理中，以下哪项不是合同执行的关键要素？

A.合同的条款和条件

B.合同的变更管理

C.合同的终止

D.合同的签订

18.以下哪项不是采购部门在供应链中的角色？

A.供应商关系管理

B.采购策略制定

C.生产计划制定

D.物流管理

19.在采购绩效评估中，以下哪项不是关键绩效指标（KPI）？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

20.以下哪项不是采购部门在供应链中的职责？

A.采购需求分析

B.供应商开发

C.物流协调

D.市场调研

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购谈判中，以下哪些是有效的谈判策略？

A.了解对方需求和动机

B.提高自己的议价能力

C.延长谈判时间

D.保持友好关系

2.在采购流程中，以下哪些属于供应商选择的标准？

A.供应商的财务状况

B.供应商的质量控制能力

C.供应商的交货能力

D.供应商的员工福利

3.以下哪些是供应链管理的核心目标？

A.降低成本

B.提高客户满意度

C.增加市场份额

D.提高生产效率

4.在采购合同管理中，以下哪些是合同执行的关键要素？

A.合同的条款和条件

B.合同的变更管理

C.合同的终止

D.合同的签订

5.以下哪些是采购部门在供应链中的角色？

A.供应商关系管理

B.采购策略制定

C.生产计划制定

D.物流管理

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购谈判中，了解对方需求和动机是有效的谈判策略。（）

2.在采购流程中，供应商的财务状况是供应商选择的标准之一。（）

3.供应链管理的核心目标是降低成本。（）

4.采购合同管理中，合同的变更管理是合同执行的关键要素之一。（）

5.采购部门在供应链中的角色是供应商关系管理。（）

6.在采购绩效评估中，采购周期是关键绩效指标之一。（）

7.供应链风险管理的方法包括风险规避、风险转移和风险减轻。（）

8.采购谈判中，保持友好关系是有效的谈判策略。（）

9.在采购流程中，供应商的