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2024年CPSM考试案例分析试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是采购经理在供应商关系管理中的主要职责？

A.评估供应商绩效

B.维护供应商关系

C.负责内部沟通

D.监督生产过程

2.在采购流程中，以下哪个阶段不是供应商选择的关键环节？

A.供应商调研

B.供应商评估

C.供应商谈判

D.采购合同执行

3.以下哪种采购方式最适合季节性需求波动较大的产品？

A.固定价格合同

B.动态价格合同

C.固定数量合同

D.期权合同

4.在采购谈判中，以下哪种策略不利于双方达成共识？

A.双赢思维

B.强硬立场

C.建立信任

D.透明沟通

5.采购经理在管理供应商关系时，以下哪项不是重要的考虑因素？

A.供应商的财务状况

B.供应商的质量控制

C.供应商的技术水平

D.供应商的社会责任

6.以下哪种采购方法最适合标准化产品？

A.计划采购

B.竞争性招标

C.询价

D.集中采购

7.采购经理在制定采购计划时，以下哪个因素不是最重要的？

A.需求预测

B.市场价格

C.供应商能力

D.采购成本

8.以下哪种采购策略有助于降低采购风险？

A.多样化供应商选择

B.单一供应商依赖

C.供应链集中化

D.采购过程自动化

9.在采购流程中，以下哪个环节不是合同管理的关键内容？

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.合同续签

10.以下哪种采购方式适用于紧急需求？

A.计划采购

B.竞争性招标

C.紧急采购

D.长期合同采购

11.采购经理在实施采购流程时，以下哪个环节不是最重要的？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

12.以下哪种采购方式最适合采购低价值、高需求的产品？

A.计划采购

B.竞争性招标

C.询价

D.集中采购

13.在采购谈判中，以下哪种技巧有助于达成共识？

A.强硬立场

B.双赢思维

C.拖延时间

D.忽视对方需求

14.采购经理在评估供应商绩效时，以下哪个指标不是最重要的？

A.价格竞争力

B.质量稳定性

C.交货准时性

D.售后服务

15.以下哪种采购方式适用于长期合作关系的建立？

A.计划采购

B.竞争性招标

C.询价

D.长期合同采购

16.采购经理在管理供应商关系时，以下哪个因素不是重要的考虑因素？

A.供应商的财务状况

B.供应商的质量控制

C.供应商的技术水平

D.供应商的市场份额

17.以下哪种采购方法最适合标准化产品？

A.计划采购

B.竞争性招标

C.询价

D.集中采购

18.在采购流程中，以下哪个环节不是合同管理的关键内容？

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.合同续签

19.以下哪种采购方式适用于紧急需求？

A.计划采购

B.竞争性招标

C.紧急采购

D.长期合同采购

20.采购经理在实施采购流程时，以下哪个环节不是最重要的？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购经理在制定采购计划时，以下哪些因素需要考虑？

A.需求预测

B.市场价格

C.供应商能力

D.采购成本

2.以下哪些策略有助于降低采购风险？

A.多样化供应商选择

B.单一供应商依赖

C.供应链集中化

D.采购过程自动化

3.采购谈判中，以下哪些技巧有助于达成共识？

A.双赢思维

B.强硬立场

C.建立信任

D.透明沟通

4.采购经理在评估供应商绩效时，以下哪些指标是重要的？

A.价格竞争力

B.质量稳定性

C.交货准时性

D.售后服务

5.以下哪些采购方式适用于长期合作关系的建立？

A.计划采购

B.竞争性招标

C.询价

D.长期合同采购

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购经理在实施采购流程时，需求分析是最重要的环节。（）

2.在采购谈判中，强硬立场有助于达成共识。（）

3.采购经理在管理供应商关系时，供应商的财务状况不是重要的考虑因素。（）

4.以下哪种采购方式最适合季节性需求波动较大的产品？（）

5.采购经理在评估供应商绩效时，质量稳定性是最重要的指标。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购经理在供应商关系管理中应如何平衡短期利益与长期合作关系。

答案：采购经理在供应商关系管理中应通过以下方式平衡短期利益与长期合作关系：

-确定双方共同的目标和愿景，确保短期利益不会损害长期合作关系；

-建立有效的沟通机制，确保双方信息透明，及