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2024年CPSM考试的项目管理题目及试题与答案

姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.项目管理中的“范围管理”主要涉及以下哪个过程？

A.规划范围管理

B.确定范围

C.控制范围

D.管理项目团队

2.在项目生命周期中，项目启动阶段的主要目标是？

A.定义项目范围

B.获取项目资金

C.确定项目干系人

D.完成项目收尾

3.以下哪个工具或技术用于识别项目风险？

A.风险登记册

B.敏捷迭代

C.蒙特卡洛模拟

D.项目章程

4.项目经理在项目执行阶段的主要职责是？

A.确保项目团队遵循项目计划

B.管理项目变更

C.监督项目质量

D.以上都是

5.项目管理中的“沟通管理”过程组包括哪些过程？

A.规划沟通管理、管理沟通、控制沟通

B.规划沟通管理、管理沟通、结束项目或阶段

C.规划沟通管理、管理沟通、控制范围

D.规划沟通管理、管理沟通、控制质量

6.项目管理中的“质量管理”过程组包括哪些过程？

A.规划质量管理、管理质量、控制质量

B.规划质量管理、管理质量、控制范围

C.规划质量管理、管理质量、控制进度

D.规划质量管理、管理质量、结束项目或阶段

7.项目管理中的“采购管理”过程组包括哪些过程？

A.规划采购管理、实施采购、控制采购

B.规划采购管理、管理采购、控制采购

C.规划采购管理、实施采购、管理采购

D.规划采购管理、实施采购、结束项目或阶段

8.项目管理中的“人力资源管理”过程组包括哪些过程？

A.规划人力资源管理、组建项目团队、管理项目团队、建设团队

B.规划人力资源管理、组建项目团队、管理项目团队、结束项目或阶段

C.规划人力资源管理、组建项目团队、管理项目团队、控制范围

D.规划人力资源管理、组建项目团队、管理项目团队、控制质量

9.项目管理中的“干系人管理”过程组包括哪些过程？

A.识别干系人、规划干系人管理、管理干系人

B.识别干系人、规划干系人管理、管理干系人、结束项目或阶段

C.识别干系人、规划干系人管理、管理干系人、控制范围

D.识别干系人、规划干系人管理、管理干系人、控制质量

10.项目管理中的“整体管理”过程组包括哪些过程？

A.规划整体管理、指导与管理项目工作、监控项目工作、控制项目

B.规划整体管理、指导与管理项目工作、监控项目工作、结束项目或阶段

C.规划整体管理、指导与管理项目工作、监控项目工作、控制范围

D.规划整体管理、指导与管理项目工作、监控项目工作、控制质量

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是项目管理中的“范围管理”过程？

A.规划范围管理

B.确定范围

C.控制范围

D.管理项目团队

2.项目管理中的“风险管理”过程组包括哪些过程？

A.规划风险管理

B.实施定性风险分析

C.实施定量风险分析

D.监控风险

3.项目管理中的“质量管理”过程组包括哪些过程？

A.规划质量管理

B.管理质量

C.控制质量

D.完善质量

4.项目管理中的“采购管理”过程组包括哪些过程？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购

5.项目管理中的“人力资源管理”过程组包括哪些过程？

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.管理项目团队

D.建设团队

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目管理中的“范围管理”过程组包括规划范围管理、确定范围、控制范围三个过程。（）

2.项目管理中的“风险管理”过程组包括规划风险管理、实施定性风险分析、实施定量风险分析、监控风险四个过程。（）

3.项目管理中的“质量管理”过程组包括规划质量管理、管理质量、控制质量、完善质量四个过程。（）

4.项目管理中的“采购管理”过程组包括规划采购管理、实施采购、控制采购、管理采购四个过程。（）

5.项目管理中的“人力资源管理”过程组包括规划人力资源管理、组建项目团队、管理项目团队、建设团队四个过程。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述项目章程的主要内容和作用。

答案：项目章程是项目管理中的一项重要文件，它通常包括以下主要内容：项目的目标、范围、主要干系人、项目预算、项目时间表、项目风险和假设条件。项目章程的作用包括：明确项目目标，确保项目团队对项目目标有共同的理解；授权项目经理在项目范围内采取行动；为项目团队提供决策的依据；确保项目符合组织的战略目标和业务需求。

2.题目：解释敏捷项目管理与传统的瀑布项目管理的主要区别。

答案：敏捷项目管理与传统的瀑布项目管理的主要区别在于它们的流程和方法论。瀑布项目管理遵循严格的线