项目技术管理制度.doc

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XXXXXXXXX项目技术管理办法

审核；

编制：

云南建投第十七建设有限公司

XXXXXXX项目部

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一节施工技术交底制度 2

第二节危险性较大施工安全方案管理制度 3

第三节设计变更管理制度 11

第四节施工日志管理制度 11

第五节物资计划申请制度 13

第六节资料管理制度 15

第一节施工技术交底制度

1、施工组织设计技术交底

施工组织设计交底应包括主要设计要求、施工措施及重要事项等。施工组织设计交底应由项目技术负责人组织专业技术人员、生产经理、项目主工长、施工技术部全体技术人员、质检人员、安全员及分承包方有关人员进行交底。

2、专项施工方案技术交底

2.1专项施工方案技术交底应结合工程特点和实际情况，对设计要求、现场情况、工程难点、施工部位及工期要求、劳动力组织及责任分工、施工准备、主要施工方法及措施、质量标准和验收，以及施工、安全防护、消防、临时用电、环保注意事项等进行交底。

2.2季节性施工方案的技术交底还应重点明确季节性施工特殊用工的组织与管理、设备及料具准备计划、分项工程施工方法及技术措施、消防安全措施等项内容。

2.3专项方案技术交底由项目技术负责人负责，根据专项施工方案对专业工长进行交底。

3、分项工程技术交底

3.1分项工程技术交底是将管理层所确定的施工方法向操作者进行交底，是施工方案的具体化。应按各分部分项工程的顺序、进度，独立编写。并根据工程特点明确作业条件、施工工艺及施工操作要点、质量要求及注意事项等内容。

3.2分项工程技术交底应以工艺为主，有工艺流程图。在交底中应详细说明每个分项工程各道工序如何按工艺要求进行正确施工。应详细介绍分项工程关键、重点、难点工序的主要施工要求和方法。对关键部位、重点部位的施工方法应有详图进行说明。

3.3分项工程技术交底由专业工长对专业施工班组（或专业分包）进行交底。

4、“四新”技术交底

4.1对于难度较大的“四新”技术，应在施工前编制专项技术交底。结合工程使用的新技术、新材料、新工艺、新产品的特点、难点、明确“四新”技术的施工计划、主要施工方法与措施，以及注意事项等。

4.2“四新”技术交底由项目技术负责人组织相关专业技术人员编制并对专业工长交底。

5、设计变更技术交底

修改量大，变更内容复杂的设计变更及工程洽商应编制设计变更、洽商交底。设计变更交底应由项目技术负责人根据变更要求，并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。

6、注意事项

6.1技术交底必须在该交底对应项目施工前进行，并为施工留出足够的准备时间，技术交底不得后补。

6.2技术交底必须以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。技术交底应及时归档。

6.3技术交底应根据施工过程的变化，及时补充新内容。施工方案、方法改变时也要及时进行重新交底。

6.4分包单位应负责其分包范围内技术交底资料的收集整理，并应在规定时间内向总包单位移交。

第二节危险性较大施工安全方案管理制度

为加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，明确安全专项施工方案编制内容，确保安全专项施工方案实施，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》、建办质〔2018〕31号、《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规、《建投第十七建设有限公司危险性较大分部分项工程技术管理办法》制定本制度。本制度所称危险性较大的分部分项工程是指房屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中，容易导致人员群死群伤或者造成重大经济损失的分部分项工程。

项目技术负责人根据设计单位提供的设计图纸，结合施工现场周边环境资料，在施工前建立危大、超危大分部分项工程项目清单，并编制专项施工方案，严格按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》、建办质〔2018〕31号、《建投第十七建设有限公司危险性较大分部分项工程技术管理办法》等管理规定，履行相关手续后方可组织实施。

一、危险性较大的分部分项工程范围

施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案，实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制，危大工程实行分包的，专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。

专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。

1、基坑工程

1.1开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

1.2