华能金陵电厂唐骁：精耕细耘传佳绩 行稳致远启新程.docx

华能金陵电厂唐骁：

精耕细耘传佳绩行稳致远启新程

在华能金陵电厂这片热土上，一位深耕能源事业二十余载的奋斗者，正用智慧和汗水谱写着新时代电力人的华章。

唐骁现任燃料供应部燃供主管，这位44岁的共产党员，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，在新能源建设与燃料保供的战场上，走出了一条奋进之路。从光伏电站的并网冲锋到燃料供应的精细管理，获得了华能江苏公司2024年度先进个人。面对荣誉，他表示将继续以“越是艰险越向前”的拼搏姿态，诠释着新时代产业工人的使命担当。

创新突破的基建先锋

唐骁始终把做好本职工作作为已任，带领新能源项目部基建班狠抓基础，不断优化工作流程，构建新能源建设领域的高水平安全体系，以高度的责任感和使命感确保每项任务高质量完成。

“项目现场的每根桩基都要经得起风雨考验。”基建时这是唐骁常挂在嘴边的话，他在新能源建设领域中展现出了过硬的专业素质，面对新能源基建领域技术迭代快、施工环境复杂的挑战，唐骁总能因地制宜构建安全管理体系。在他看来，真正的专业素养是能在图纸上预见问题，在施工前化解风险。

2024年的盛夏，汗水浸透的工装，那时唐骁正带着团队在烈日下最后的调试，攻坚时，他带领团队连续奋战，用行军床支在工地的坚守，诠释了跟我上的担当精神。当8月30日瑞昕33.88兆瓦分布式光伏项目并网成功的消息传来时。他带领的基建班7人团队，以平均年龄32.5岁的青春力量，创造了三个月内连传并网喜讯的金陵速度，提前完成年度建设目标。

在工作之余，唐骁积极提升自身素养，深入学习与基建相关的档案、财务、审计等知识，将理论与实践相结合，完成了东南大学绿色校园、西太湖一期、西太湖二期、池州一期、阜宁、厂内等项目的江苏公司档案验收工作，获得竣工验收证书，参与推进了项目的竣工审计工作，进一步坚定了求真务实、精益求精的工作态度。

知行合一的奋进者

深夜的办公室或是基建现场，唐骁所在的地方总亮着灯光，他伏案研读技术资料，每一次参与项目基建，他总会在整理出一本本写满的业务笔记。

“唐哥既是严师，又是兄长。”谈起团队建设，青年员工满怀敬意。唐骁充分调动小同志工作、学习的主动性，面对团队中4名平均入职不足两年的“新兵”，唐骁打造老带新的“技能传承链”、跨专业的“知识共享圈”、项目制的“实战练兵场”，这样的三维成长模式，助力青年员工快速成为政治素养过硬、业务能力突出、工作经验丰富的业务骨干，实现从“生力军”到“主力军”的华丽蜕变，为整个基建班营造了互相支持、紧密配合、和谐向上的氛围。

唐骁依托光伏项目，加大基建班全员投入力度和对科技创新工作的重视，将实践智慧转化为创新成果。

这种知行合一的治学态度，让唐骁在2024年收获颇丰。他参与完成的“基于低碳校园建设的分布式光伏智能监控与智慧运维系统研究和应用”的科技项目，并通过集团验收，更新了校企合作智慧能源新范式。基于物联网、云计算、大数据等技术，构建从光伏电站设备到数据采集器，再到云端服务器，最后到客户端的数字一体化光伏运营中心管控平台，它结合无线和有线数据传输，深度挖掘与分析数据，实时客观展示设备运行状态，为监控运维管理提供强有力的支撑。形成《华能金陵发电分布式光伏智慧运维系统V1.0.1》软件，并取得软件著作权证书。全年累计取得8项发明专利受理，科技创新成果丰硕。

保供增效的燃料卫士

转战燃料供应战线后，唐骁将精、准、细、严的管理理念注入新领域。

积极主动地与燃供新同事建立联系，着力提升燃供计划、合同和调运的精益化管理水平，形成“港口有船在装，在途有船在航，江口有船在等，码头有船在卸”的稳定供应形势。在迎峰度冬、迎峰度夏、重大节点等保电保供时段及持续高负荷、连续台风的关键时刻，超前谋划，严格执行库存管理要求，忙而不乱，有惊无险，制定关键时段保通保供措施，应急资源协调有效有力，保供船舶调配精准及时，切实做到“兵马未动，粮草先行”，燃料供应平稳可靠，库存保持在相对高位，库存量和结构合理，牢牢守住保供安全底线。

面对复杂多变的煤炭市场，唐骁有着自己的一套保供“秘方”：采购结构优中选优，把握长协煤提质、进口煤制胜的采购策略，管理控本精益求精。做好计划、调运、接卸、存储、掺配的深度耦合，保障来煤的适配性、可靠性、连续性，确保燃料供应安全。他把握进口煤长协与市场采购的合适时机，精益管理，固化满库存周转、大出力接卸、潮黏煤接卸等有效措施，严控燃料成本和吨煤滞期费率。

从光伏阵列到燃煤码头，唐骁向“智慧燃料”新目标进发，他始终以奔跑者的姿态，书写奋斗答卷，以“同向发力、持续加力、更加给力”的三力精神和更高标准燃料供应助力华能金陵电厂“高水平安全、高精度运营、高质量发展”。