华能金陵电厂运行部：笃行不怠聚合力，奋楫扬帆谱新篇.docx

华能金陵电厂运行部

笃行不怠聚合力，奋楫扬帆谱新篇

2024年，华能金陵电厂运行部紧扣上级公司、厂部工作会议和党建工作会议精神，厚积金陵底蕴，勃发金陵气象，在持续创造“第一个金陵”中不断促进运行部员工与企业生命体共同成长，锚定安全生产和队伍建设，以更高标准、更高效率、更高站位、更实举措，持续提升运行部工作质效。

强化安全管理，守正主体责任

华能金陵电厂运行部全面树牢安全底线环保红线意识，严格按照工作要求，用“绣花针”穿好安全生产“千头线”，密织安全防护网，全面梳理本岗位的安全责任清单，持续对照开展自查自纠、逐项落实整改，全面提升安全检查及重大安全隐患排查质量，不断提升驾驭复杂局面的能力和风险动态清零的能力。

运行部全体成员戮力同心，用“拧螺丝”的严谨态度，不断提升班组吹哨预警和驾驭复杂局面的能力，全面实现安全生产“0”目标，圆满完成全年能源保供任务，全厂连续84个月无非停，全年安全启停机8台次，2号机组修后长周期运行336天，#1机组于6月2日完成D修并一次启动成功，实现零非停零超排。运行部通过加强日常安全管理，细化、规范“两票”管理，强化现场风险管控控制，在各项安全大检查中，紧紧围绕生产现场查问题、强管理、重落实，深入推进隐患排查和风险管控，筑牢安全防线。运行人员每周开展巡视监督检查，以“铁脚板”的毅力保质保量完成任务，不留死角，将隐患消除在萌芽状态，扎实做好作业现场危害辨识与分析，完善风险管控体系，认真执行各项安全大检查以及专项安全检查并积极落实整改。高质量完成安全生产、环保管控、配煤掺烧、重大检修技改、防寒防冻、两会保电、迎峰度夏、能源保供等各项工作。

聚焦创新效益，激发双重活力

华能金陵电厂运行部持续聚焦运行创新效益兑现，激发提质创效双重活力，部门充分挖掘自机组潜能，在提高生产效率上下苦功，在提质增效上用真劲，在提升经济水平上发实力。部门持续加强节能减排宣传教育，提高员工环保意识。突出节能管理责任落实，分解节能指标任务，按月同比对标；重点推进创新项目增效，大力开展节能管理、科技创新、经济煤种掺烧和电力市场营销工作，2024全年创新增效成绩明显。认真落实配煤掺烧暨精益化生产经营周例会要求，确保在迎峰度夏、能源保供的关键时刻发得出、顶得上、稳得住。立足降低生产煤耗，控制标煤单价，持续优化配煤掺烧。容量电价共测试14台次，每个月容量电价均按最高出力全额获取，全年完成发电量119.54亿千瓦时，机组平均负荷率达到73.9%，机组利用小时达到5945小时，均创近年来新高，在全省百万机组中利用小时、负荷率对标排名第一，#1机组全年发电厂用电率为2.06%，蝉联1000兆瓦级超超临界供热湿冷机组厂用电率指标最优。完成污泥耦合两台一体机改造项目性能试验，全年累计处置污泥13.41万吨。《提高超超临界机组一次调频性能》获2024年江苏省电力行业质量管理小组一等成果，《大型发电企业基于全要素耦合的能源电力保供管理》获2024年江苏省电力行业企业管理现代化创新成果一等奖。

紧跟发展需求，打造先进队伍

运行部牢固树立“用钝功夫，方为真捷径”的成才导向，鼓励部门员工下足“钝功夫”，练就“真本领”，结合人员与机组实际情况持续开展针对性培训工作。抓队伍、强本领，促工作，全方位锤炼制胜本领，培养更多深耕现场的“明白人”和“操心人”，促进运行部员工与企业生命体共同成长，为华能金陵电厂加快建设一支水平一流、站位前沿、梯次接续、充满活力的高素质专业化人才队伍贡献运行力量。

部门充分利用“联合亮剑A”大练兵与春训平台，以集团与江苏公司调考为契机，加强技能培训，开展生产题库修订完善工作，举行值班员月度练兵考试、五年新员工集中考试，以赛促学、以赛促练，全面各班组人员生产技能水平，激励运行人员立足本职工作、努力钻研技术、熟练掌握职业技能、保障机组安全。青年员工凝心聚力、跨越赶超，学习主动性积极性得到进一步提升，青年员工立足岗位比学习、比技术，成长成才的速度加快。2024年江苏省智慧运行(火电)职业技能竞赛中，杨依森获个人第三名，获授“江苏省技术能手”称号，纪陈亮获个人第四名，获授“江苏省电力行业技术能手”称号，两人代表华能金陵电厂获团体一等奖。

突出党建示范，引领干事创业

2024年，华能金陵电厂运行党支部持续提升工作标准，改进工作作风，在基层党组织建设各方面“走在前、勇争先、善作为”，坚持主动担当作为，坚守安全发展阵地，深化党员示范项目创建应用成效，全面落实“党建引领创效年”专项行动要求。2024年设立的#12机组安全环保党员责任区、1D检修党员示范岗、能源保供党员突击队和运行技术创新党员攻关组均获评厂级优秀“区岗队组”项目，在各板块重点工作中开展党员兜底攻关。全年共评选党员示范岗4人次、“运行之星”41人次，开展“锤炼作风本领严守纪律底线”、“1D检修