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商业模式的构成要素;1.战略定位;
2.业务系统;
3.关键资源能力;
4.盈利模式;
5.现金流结构;
6.企业价值。;(一)战略定位
战略定位是企业战略选择的结果,也是商业模式体系中其他几个部分的起点。;(二)业务系统
业务系统是指企业达到战略定位所需要的业务环节、各合作方扮演的角色以及利益相关者合作方式。企业围绕战略定位所建立起来的业务系统将形成一个价值网络,明确了客户、供应商、其他合作方在通过商业模式获得价值的过程中扮演的角色。;(三)关键资源能力
关键资源能力是指业务系统运转所需要的重要资源和能力,任何商业模式构建的重点工作之一就是了解业务系统所需要的重要资源和能力有哪些,如何分布以及如何获取和建立。;(四)盈利模式
盈利模式是指企业获得收入、分配成本、赚取利润的方式。盈利模式是在给定业务系统价值链所有权和价值链结构的前提下,相关方之间利益的分配方式。;(五)现金流结构
现金流结构是指企业经营过程中产生的现金收入扣除现金投资后的状况。不同的现金流结构反映了企业在战略定位、业务系统、关键资源能力以及盈利模式方面的差异,决定了企业投资价值的高低、投资价值递增的速度以及受资本市场青睐的程度。;(六)企业价值
企业价值是指企业的投资价值,是企业预期未来可以产生的现金流的贴现值。企业的投资价值由其成长空间、成长能力、成长效率和成长速度等因素共同决定。;只要商业模式的构成要素中有一个是不同的,就意味着不同的商业模式。一个能够为企业各个利益相关者做出贡献的商业模式需要企业家的不断思考推敲、实验、调整和实践才能产生。;1.B2B(企业到企业)是指企业与企业之间通过专用网络或Internet,进行数据信息的交换、传递,开展交易活动的商业模式。它将企业内部网和企业的产品及服务,通过B2B网站或移动客户端与客户紧密结合起来,通过网络的快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展。;2.B2C(企业到个人):
是直接面向消费者销售产品和服务的零售模式。通过商品与消费者进行联???与沟通,需要市场营销等手段的促进。
例:天猫、京东、凡客诚品···;3.C2C(个人到个人):
主要通过人与人之间的交流与合作,促进商品的流通。
例:淘宝网。;4.C2B(个人到企业)
即消费者到企业,是互联网经济时代新的商业模式。
C2B的核心是以消费者为中心,消费者当家做主。
例:社区团购、拼多多···;5.O2O(线上到线下)是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的平台。;—THANKYOU—
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