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2025年PMP项目管理专业人士资格《项目管理专业交流》模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题（每题2分，共20分）

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的工具和技术？

A.沟通模型

B.项目管理软件

C.项目进度表

D.非正式沟通

2.在项目生命周期中，哪个阶段是确定项目目标、范围和干系人参与的关键阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

3.以下哪项不是项目风险管理的主要任务？

A.识别风险

B.评估风险

C.实施风险应对计划

D.监控项目进度

4.在项目团队建设过程中，以下哪种角色负责指导、监督和协调项目团队？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目协调员

D.项目顾问

5.以下哪项不是项目范围管理的关键过程？

A.定义范围

B.确认范围

C.控制范围

D.项目进度管理

6.在项目管理中，以下哪种工具可以帮助项目团队进行决策？

A.项目管理软件

B.项目进度表

C.风险矩阵

D.项目沟通模型

7.在项目进度管理中，以下哪项不属于关键路径法（CPM）的组成部分？

A.工作分解结构（WBS）

B.活动列表

C.活动持续时间

D.项目范围

8.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.水平分析

D.三点估算

9.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.项目进度管理

10.在项目采购管理中，以下哪种工具可以帮助项目经理评估供应商的资质？

A.采购管理计划

B.采购合同

C.供应商评估矩阵

D.采购绩效审查

二、多选题（每题3分，共30分）

1.项目沟通管理的主要目标包括：

A.确保项目信息及时、准确地传递

B.建立和维护良好的项目团队关系

C.确保项目干系人参与

D.降低项目风险

2.项目风险管理的主要过程包括：

A.识别风险

B.评估风险

C.实施风险应对计划

D.监控项目进度

3.项目团队建设的主要活动包括：

A.角色分配

B.团队培训

C.团队激励

D.项目进度管理

4.项目范围管理的主要过程包括：

A.定义范围

B.确认范围

C.控制范围

D.项目质量管理

5.项目进度管理的主要工具和技术包括：

A.项目进度表

B.关键路径法（CPM）

C.网络图

D.项目沟通模型

6.项目成本管理的主要方法包括：

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.水平分析

7.项目质量管理的主要过程包括：

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目沟通管理

8.项目采购管理的主要活动包括：

A.采购计划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购绩效审查

9.项目整合管理的主要目标包括：

A.确保项目目标的实现

B.协调项目各阶段的工作

C.确保项目干系人满意

D.降低项目风险

10.项目管理专业交流的主要内容包括：

A.项目信息交流

B.项目团队协作

C.项目风险管理

D.项目采购管理

四、简答题（每题5分，共25分）

1.简述项目沟通管理计划的主要内容。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”及其三种主要类型。

3.描述项目团队建设过程中的“团队建设活动”及其作用。

五、论述题（10分）

论述项目进度管理中关键路径法（CPM）的应用及其重要性。

六、案例分析题（10分）

假设你是一名项目经理，负责一个软件开发项目。项目需求明确，预算充足，但项目进度紧张。在项目执行过程中，你发现以下问题：

（1）部分团队成员对项目目标理解不一致；

（2）项目进度落后于计划，关键路径上的活动出现延误；

（3）项目预算出现超支。

请针对上述问题，提出相应的解决方案，并说明理由。

本次试卷答案如下：

一、单选题（每题2分，共20分）

1.答案：C

解析：项目进度表是项目管理中的工具，用于展示项目进度，不属于沟通管理的工具和技术。

2.答案：A

解析：启动阶段是项目生命周期的第一个阶段，主要任务是确定项目目标、范围和干系人参与。

3.答案：D

解析：项目风险管理的主要任务是识别、评估、实施风险应对计划和监控风险。

4.答案：A

解析：项目经理负责指导、监督和协调项目团队，确保项目目标的实现。

5.答案：D

解析：项目范围管理的关键过程包括定义范围、确认范围和控制范围。

6.答案：C

解析：风险矩阵是项目风险管理中用于评估风险概率和影响，帮助项目团队进行决策的工具。

7.答案：D

解析：关键路径法（CPM）的组成部分包括工作分解结构（WBS）