- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
培训计划进度安排表
序号
培训主题
培训内容
培训时间
培训讲师
培训对象
培训地点
完成情况
备注
1
…
…
…
…
…
…
…
…
2
…
…
…
…
…
…
…
…
3
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
…
表格说明:
序号:培训项目的编号。
培训主题:本次培训的主题内容。
培训内容:本次培训的具体内容。
培训时间:培训的开始时间和结束时间。
培训讲师:负责本次培训的讲师姓名。
培训对象:本次培训的目标受众。
培训地点:本次培训的举办地点。
完成情况:培训的完成情况,如已完成、进行中、待安排等。
备注:对培训的其他说明或补充。
注意事项:
表格中的“…”表示此处需根据实际情况填写。
表格可根据实际需求调整列数和内容。
表格中的内容应简洁明了,便于查阅。
序号
培训课程
培训目标
培训日期
培训时长
讲师姓名
培训形式
考核方式
培训对象
培训地点
备注
1
数据分析基础
掌握数据分析基本技能2课时
线下授课
课后作业
初级学员
办公室101
2
Python编程
学会Python基础语法3课时
线上直播
期末测试
中级学员
云课堂
3
Excel高级应用
熟练使用Excel高级功能4课时
线下实操
实际操作考核
高级学员
办公室201
4
数据可视化
学习数据可视化工具使用3课时
赵六
在线教程
互动问答
所有学员
网络平台
5
商业智能分析
培养商业智能思维5课时
孙七
理论与实践
案例分析
高级学员
多功能厅
表格说明:
序号:每个培训课程的唯一标识。
培训课程:课程的名称。
培训目标:通过该课程学员应达到的学习目标。
培训日期:培训的具体日期。
培训时长:每门课程的预计教学时长。
讲师姓名:负责教授该课程的讲师。
培训形式:培训采取的教学方式,如线上、线下等。
考核方式:学员完成培训后的考核方法。
培训对象:参加培训的学员群体。
培训地点:培训活动举行的地点。
备注:对培训的补充说明或特殊要求。
序号
培训项目
培训内容概述
培训日期
培训时长
培训讲师
参与部门
培训目标
完成状态
评估反馈
1
领导力发展
领导风格与团队建设1天
王教授
管理团队
提升领导效能
进行中
2
跨部门协作
有效沟通与协作技巧0.5天
李讲师
所有部门
增强团队协作
已完成
3
项目管理
PMP认证预备课程3天
张顾问
项目团队
项目管理基础
未开始
4
财务分析
财务报表解读与预测2天
刘专家
财务部门
提高财务决策
进行中
5
销售技巧
高效销售策略与谈判1.5天
郑讲师
销售团队
增强销售业绩
已完成
表格说明:
序号:用于跟踪和引用每个培训项目。
培训项目:具体的培训项目名称。
培训内容概述:简要描述培训的主要内容和目标。
培训日期:培训的具体开始和结束日期。
培训时长:培训的总持续时间。
培训讲师:负责该培训项目的讲师姓名。
参与部门:预期参与培训的部门或团队。
培训目标:培训希望达成的具体学习目标。
完成状态:培训项目的当前状态,如“进行中”、“已完成”、“未开始”等。
评估反馈:对培训效果的评估和反馈,留白以供填写。
文档评论(0)