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海信集团 “新绿工程”品牌规划.docx

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毕业设计(论文)

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海信集团“新绿工程”品牌规划

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海信集团“新绿工程”品牌规划

摘要:本文以海信集团‘新绿工程’品牌规划为研究对象,通过深入分析海信集团的品牌战略和发展历程,提出了‘新绿工程’的品牌规划方案。首先,对‘新绿工程’的背景和意义进行了阐述,指出其在推动企业可持续发展、提升品牌形象等方面的作用。其次,分析了当前国内家电市场竞争态势,探讨了品牌建设的重要性。接着,从品牌定位、品牌形象、品牌传播和品牌管理四个方面对‘新绿工程’进行了详细的规划。最后,对规划实施的效果进行了预测和评估,提出了相应的对策建议。本文的研究对于家电企业品牌建设具有重要的理论意义和实践价值。

随着我国经济的快速发展,家电市场竞争日益激烈。品牌作为企业的核心竞争力,已经成为企业争夺市场份额的关键。海信集团作为我国家电行业的领军企业,其品牌建设的重要性不言而喻。近年来,海信集团提出了‘新绿工程’品牌规划,旨在提升品牌形象,推动企业可持续发展。本文通过对‘新绿工程’品牌规划的研究,旨在为家电企业品牌建设提供有益的借鉴和启示。本文首先对国内外品牌建设的相关理论进行了梳理,分析了家电市场竞争态势;然后,以海信集团为例,对‘新绿工程’品牌规划进行了深入研究;最后,提出了相应的对策建议,以期为我国家电企业品牌建设提供参考。

第一章引言

1.1研究背景与意义

(1)随着全球经济的快速发展和科技的不断进步,家电行业已经成为我国国民经济的重要组成部分。据国家统计局数据显示,2019年我国家电市场规模达到1.6万亿元,同比增长8.8%。在这样一个竞争激烈的市场环境中,企业间的竞争已经从产品竞争、价格竞争逐渐演变为品牌竞争。品牌作为企业的无形资产,其价值日益凸显。然而,在我国家电行业中,部分企业由于品牌建设意识薄弱,导致品牌形象模糊,品牌竞争力不足。以海信集团为例,作为我国家电行业的领军企业之一,近年来通过实施“新绿工程”品牌规划,有效提升了品牌形象和市场竞争力。

(2)当前,我国家电市场竞争日益激烈,不仅国内品牌如海尔、美的、格力等纷纷加大品牌建设力度,国际品牌如西门子、三星、LG等也在积极拓展中国市场。根据中国家电协会发布的数据,2018年我国家电出口额达到580亿美元,同比增长8.5%。面对如此激烈的竞争态势,家电企业必须重视品牌建设,以品牌优势抢占市场份额。以海信集团为例,通过“新绿工程”品牌规划,海信品牌在国内外的知名度和美誉度显著提升,市场份额逐年增长,充分证明了品牌建设在企业发展中的重要作用。

(3)此外,品牌建设对于推动企业可持续发展具有重要意义。随着消费者对环保、节能、健康等概念的日益关注,企业需要通过品牌建设传递出绿色、环保、健康的企业形象,以满足消费者需求。据《中国绿色消费报告》显示,2018年我国绿色消费市场规模达到1.6万亿元,同比增长10.5%。海信集团“新绿工程”品牌规划正是基于这一背景,通过产品创新、技术创新和绿色环保理念,致力于为消费者提供高品质、绿色环保的家电产品。通过品牌建设,海信集团不仅提升了企业核心竞争力,也为推动家电行业可持续发展做出了积极贡献。

1.2国内外研究现状

(1)国外品牌建设研究主要集中在品牌定位、品牌传播和品牌管理等方面。美国学者Aaker提出了品牌资产理论,强调品牌价值在企业发展中的重要性。Kotler则从品牌传播的角度,探讨了品牌形象塑造和品牌传播策略。英国学者Barwise和Sharma则关注品牌管理,提出了品牌架构和品牌延伸等概念。这些研究为品牌建设提供了理论框架和实践指导。

(2)国内品牌建设研究起步较晚,但发展迅速。学者们从品牌战略、品牌管理、品牌传播等多个角度进行了深入研究。张晓刚等学者对品牌战略进行了系统研究,提出了品牌战略的四个层次。李光斗则从品牌管理的角度,探讨了品牌定位、品牌形象塑造和品牌传播等问题。此外,学者们还关注了品牌建设与企业文化、社会责任等方面的关系。

(3)近年来,随着互联网和社交媒体的兴起,品牌建设研究也呈现出新的趋势。学者们开始关注网络品牌、社交媒体品牌和跨界品牌等新兴领域。例如,王海明等学者研究了网络品牌建设策略,提出了网络品牌建设的四个维度。李宁等学者则探讨了社交媒体品牌传播效果,分析了社交媒体对品牌形象的影响。这些研究为品牌建设提供了新的视角和思路。

1.3研究方法与内容安排

(1)本研究采用文献分析法,对国内外相关研究进行梳理和分析,结合海信集团的实际情况,探讨其品牌建设的发展历程和策略。首先,通过查阅相关文献资料,了解品牌建设的基本理论和实践方法;其次,结合海信集团的历史资料,分析其品牌建设的

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