设备管理基本内容全解.pptxVIP

设备管理的根本内容;;;1．固定资产管理;1．3管理分工

1．3．1固定资产的主管部门，掌管固定资产分户明细帐，负责资产的调拔、封存、报废、租赁等项业务，对使用保管单位的资产管理负检查、催促责任。

1．3．2各部门，凡单独使用有固定资产者，不管数量多少，均为固定资产使用保管单位，负责本单位固定资产的实物保管。

1．3．3财计部负责固定资产的各种凭证管理，掌握全公司固定资产总帐、核算明细帐，负责各单位的折旧费提取，各分户资产增减变动的帐目处理，对固定资产使用效果进行财务监督。

1．3．4使用保管单位对本单位资产每年盘点一次，四季度未将盘点结果上报主管单位。;;;;;2．2．2二级设备标准

a．根底无严重腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹；连结紧密，无松动、断裂、脱落现象。

b．结构、零部件根本完整齐全，虽有缺陷，但不影响设备结构强度和生产平安运行，一般中修能处理。

c．润滑根本良好，无严重漏油现象；其它水、风、气〔汽〕等，也无严重跑、冒、滴、漏现象。

d．主要平安防护装置和仪器仪表齐全，动作可靠。

e．运行正常，可达公称能力百分之九十以上。

凡同时具备以上五条的设备，称为二级设备。;2．2．3三级设备标准

凡不符合二级设备标准之一者，为三级设备。

2．3设备完好率计算公式

完好率〔%〕=一级加二级台数和机组数/总台数和机组数×100%

公式中所谓考核设备台数和机组数，指的是生产运行、备用、封存设备台数和机组数之和，不包括外借、闲置和交付使用缺乏一年的设备。;;;3．设备事故管理;3．1．4设备主管对设备事故要实行全面管理。

a．对全部事故实行管理，不管事故大小及何种原因引起，均须纳入管理范围。

b．要管事故的全过程，包括组织事故抢修和事故分析，制订并监督执行防范措施，提出处理意见，事故统计分析上报。

3．2事故定义，事故分级

3．2．1凡设备在生产过程中造成零件、构件损坏使生产突然中断者，或由于设备原因直接造成能源供给中断而使生产突然中断者，称为设备事故。;;3．2．3设备事故分级

a．特大设备事故：修复费一百万以上者；

b．重大设备事故：修复费十万元以上一百万元以下，或主要生产设备发生事故使生产系统停机二十四小时以上者；

c．一般设备事故：修复费三万元以上十万元以下，或主要生产设备发生事故使生产系统停机四小时以上二十四小时以下者；

d．设备故障：因设备原因停机五分钟以上者。;;3．3．3事故分析。事故分析包括三个方面

a．事故发生后，立即组织事故分析。重大设备事故分析会由公司领导主持，分析的内容是事故原因和事故责任，总结教训以及制订防范措施。要做到事故原因不明、责任不清不放过，事故责任人不受到教育不放过，防范措施不落实不放过，分析会议记录和书面事故报告存档备案。;b．数理统计分析。必要时设备主管每年作一次设备事故的数理统计分析，按事故发生的类别、部位、时间、等级、原因等逐项进行统计分析，掌握事故的开展趋势。

c．专题事故分析。对事故统计分析中找出的设备本身和管理方面的薄弱环节进行专题分析并制订改进措施。;3．4事故统计和上报

3．4．1事故统计。事故次数、事故时间、事故损失费是事故管理根本数据，必须如实记录和正确统计。

a．事故次数：发生事故使生产中断，生产中断一次即称一次事故。如果开机还没有到达正常生产，同一部位又发生事故，那么认为是前一事故的继续，只记事故一次，事故时间和损失费累计计算。

b．事故时间：按停机到具备恢复生产条件之间的时间计算，锅炉要加上烘炉时间。有备用机组者，停机到备用设备开机这段时间为事故时间。事故后被迫提前检修，停机到具备恢复生产条件之间的时间为事故时间。

如果动力设备事故引起系统停产，涉及的主要生产设备停机时间累计为事故时间。;c．设备事故损失：设备事故损失包括设备修复费和减产损失费。前者包括修复发生的材料、备件、人工及管理费用，后者指减少产品产量所带来的经济损失，其计算公司为：

减产损失费=停产时间×小时方案产量×〔出厂价—本钱〕

生产任务缺乏按年平均小时方案产量算。

d．设备故障要做次数和停机时间的统计。;

3．4．2发生一次特大设备事故或重大设备事故，有关领导和直接责任人受相关处分。由于玩忽职守，致使企业和国家财产遭受重大损失的，依照?刑法?第187条规定追究刑事责任。

3．4．3因有以下情况之一而造成设备事故者，应追究有关领导人的责任：

a．平安生产制度和操作规程不健全，员工无章可循；

b．对员工不按规定进行有关规程教育，或员工未经考试合格而上岗操作；

c．设备超负荷运行，超期服役，对存在隐患和缺陷不采取措施修复；

d．违章指挥，强令员工违章作业。;3．4．4因有以下情况之一造成设备事故者，应追究事故责任者和有关人员责任：

a．违章指挥或违章操作；

b．玩忽职守、擅离岗位；

c．不服从管理，