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泓域咨询/专注“制造业企业数字化转型”规划设计及可行性研究
制造业企业数字化转型策略:大数据分析与人工智能
引言
数字化转型带来的人力资源需求也是一个重要挑战。企业需要招聘大量具有数字化背景的技术人员,并对现有员工进行培训,以确保他们能够顺利过渡到新的生产方式和管理模式。这意味着企业除了在技术上的投入,还需在人员培养和管理上做出相应的安排。
数字化转型还能够有效提升资源的利用率。通过实时数据分析,企业能够精确掌握生产过程中原材料的消耗情况和设备的运转效率。这使得企业能够在生产过程中实现更加精准的资源配置,避免了资源的浪费。例如,先进的生产调度系统可以根据市场需求的变化灵活调整生产计划,
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