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从零开始的CPSM考试试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是CPSM考试的核心知识领域？

A.采购策略和规划

B.供应商关系管理

C.供应链管理

D.财务和成本管理

2.在采购流程中，下列哪个阶段不是采购周期的一部分？

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购订单

3.以下哪项不是采购经理的职责？

A.确保采购流程的合规性

B.管理供应商关系

C.制定采购策略

D.负责公司的人力资源管理

4.以下哪个不是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应链管理基础

B.采购策略与规划

C.供应链管理

D.采购谈判与合同管理

5.在采购谈判中，以下哪种策略不是常用的？

A.合作谈判

B.强迫谈判

C.竞争谈判

D.合作谈判

6.以下哪个不是采购绩效的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.产品质量

7.在采购流程中，以下哪个阶段不是供应商选择的一部分？

A.供应商评估

B.供应商谈判

C.供应商关系管理

D.供应商审计

8.以下哪个不是采购经理需要关注的供应商风险？

A.供应链中断

B.供应商质量不稳定

C.供应商价格波动

D.供应商财务状况

9.在采购流程中，以下哪个阶段不是合同管理的一部分？

A.合同起草

B.合同审批

C.合同执行

D.合同终止

10.以下哪个不是采购经理需要关注的合同风险？

A.合同条款不明确

B.合同执行不力

C.合同价格波动

D.合同期限过长

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应链管理基础

B.采购策略与规划

C.供应链管理

D.采购谈判与合同管理

2.以下哪些是采购经理的职责？

A.确保采购流程的合规性

B.管理供应商关系

C.制定采购策略

D.负责公司的人力资源管理

3.以下哪些是采购绩效的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.产品质量

4.以下哪些是采购谈判中常用的策略？

A.合作谈判

B.强迫谈判

C.竞争谈判

D.合作谈判

5.以下哪些是采购经理需要关注的供应商风险？

A.供应链中断

B.供应商质量不稳定

C.供应商价格波动

D.供应商财务状况

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购经理只需要关注采购流程的合规性。（）

2.采购谈判中，合作谈判是最常用的策略。（）

3.采购绩效的关键指标包括成本节约、供应商满意度和交货准时率。（）

4.采购经理不需要关注供应商的财务状况。（）

5.采购流程中的合同管理阶段包括合同起草、审批、执行和终止。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购策略与规划在采购流程中的作用。

答案：采购策略与规划在采购流程中起着至关重要的作用。它帮助采购经理制定长期的采购目标和计划，确保采购活动与组织的整体战略目标相一致。具体作用包括：

-确定采购需求：通过分析市场趋势、成本和风险，识别和量化采购需求。

-设定采购目标：明确采购活动的关键绩效指标，如成本节约、质量提升、交付时间等。

-选择合适的采购方法：根据采购需求和目标，选择最合适的采购方式，如直接采购、比价采购、招标采购等。

-确定供应商：评估潜在供应商的能力和信誉，选择最合适的供应商进行合作。

-管理采购风险：识别和管理采购过程中的潜在风险，如供应链中断、质量不合格等。

-优化采购流程：通过持续改进，提高采购效率，降低采购成本。

2.题目：简述供应商关系管理的重要性以及如何维护良好的供应商关系。

答案：供应商关系管理（SRM）对于组织的成功至关重要，因为它直接影响到采购活动的效率和质量。以下是供应商关系管理的重要性以及维护良好供应商关系的几个关键点：

-重要性：

-提高供应链效率：通过有效的供应商关系，可以缩短交货时间，减少库存成本。

-降低采购成本：与可靠的供应商合作，可以获取更优惠的价格和条款。

-提升产品质量：与供应商建立紧密的合作关系，有助于确保产品或服务的质量。

-增强市场竞争力：良好的供应商关系有助于组织在市场中保持竞争优势。

-维护良好供应商关系的策略：

-定期沟通：保持与供应商的沟通，了解彼此的需求和期望。

-建立信任：通过履行承诺和诚信交易，建立长期的信任关系。

-共同发展：与供应商分享市场信息和技术，共同提高双方的能力。

-解决问题：及时解决采购过程中出现的问题，避免影响供应链的稳定性。

-评估和反馈：定期评估供应商的表现，并提供积极的反馈，促进双方改进。

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