《王氏工作岗位分析》课件.pptVIP

《王氏工作岗位分析》;目录;第一部分：工作岗位分析概述;什么是工作岗位分析？;工作岗位分析的重要性;工作岗位分析的目的;工作岗位分析的应用领域;第二部分：王氏工作岗位分析方法介绍;王氏工作岗位分析方法的起源;王氏工作岗位分析方法的特点;王氏工作岗位分析方法的优势;王氏工作岗位分析方法的局限性;第三部分：王氏工作岗位分析的步骤;步骤1：确定分析目的;步骤2：选择分析对象;步骤3：收集岗位信息;步骤4：编制岗位说明书;步骤5：确定岗位规范;步骤6：验证分析结果;第四部分：信息收集方法;观察法;问卷调查法;访谈法;工作日志法;关键事件法;第五部分：岗位说明书的编写;岗位说明书的结构;岗位基本信息;岗位职责;任职资格;工作关系;工作环境;绩效标准;第六部分：岗位评价;岗位评价的目的;岗位评价的方法;因素比较法;分类排序法;点数法;第七部分：王氏工作岗位分析在人力资源管理中的应用;招聘与选拔;培训与开发;绩效管理;薪酬设计;职业生涯规划;第八部分：王氏工作岗位分析案例研究;案例1：制造业生产线岗位分析;案例2：IT公司技术岗位分析;案例3：银行客户服务岗位分析;案例4：教育机构教师岗位分析;第九部分：王氏工作岗位分析的实施注意事项;准备工作的重要性;员工参与的必要性;信息保密的敏感性;分析结果的时效性;持续更新的重要性;第十部分：王氏工作岗位分析的未来展望;技术发展对岗位分析的影响;灵活用工对岗位分析的挑战;总结与展望