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2025年人力资源管理师专业技能考核试卷:案例分析,深入理解人力资源薪酬福利管理.docx

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2025年人力资源管理师专业技能考核试卷:案例分析,深入理解人力资源薪酬福利管理

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、案例分析题

要求:根据所给案例,分析企业在薪酬福利管理中存在的问题,并提出相应的改进措施。

1.案例背景:某企业是一家从事电子产品研发和生产的民营企业,拥有员工1000余人。近年来,随着市场竞争的加剧,企业面临着成本上升、利润下降的压力。为了提高员工的工作积极性和降低人力成本,企业采取了以下薪酬福利措施:

(1)将基本工资与绩效挂钩,绩效工资占比达到60%;

(2)取消年终奖,改为项目奖金;

(3)降低员工福利待遇,如减少体检、培训等福利项目。

2.案例要求:

(1)分析该企业在薪酬福利管理中存在的问题;

(2)针对存在的问题,提出相应的改进措施。

二、简答题

要求:根据所学知识,简要回答以下问题。

1.简述薪酬福利管理的定义及其在企业中的重要性。

2.薪酬福利管理的四大功能是什么?

3.薪酬结构设计包括哪些内容?

4.如何进行薪酬调查?

5.福利计划设计应遵循哪些原则?

6.薪酬福利管理中如何进行员工满意度调查?

7.如何进行薪酬福利的绩效评估?

8.薪酬福利管理中如何处理劳动争议?

9.薪酬福利管理中如何应对外部环境变化?

10.薪酬福利管理中如何实现可持续发展?

四、论述题

要求:论述企业如何通过薪酬福利管理提高员工忠诚度。

1.分析薪酬福利在提高员工忠诚度中的作用。

2.举例说明企业如何设计具有激励性的薪酬福利体系。

3.讨论薪酬福利管理在员工职业发展中的重要性。

4.分析薪酬福利管理如何影响员工的工作态度和行为。

5.提出企业在薪酬福利管理中应如何平衡内部公平性和外部竞争性。

6.探讨薪酬福利管理在吸引和保留人才方面的策略。

五、计算题

要求:根据以下数据,计算员工的月度薪酬福利。

1.基本工资:5000元

2.绩效工资:基本工资的20%

3.岁末双薪:基本工资的1.5倍

4.带薪年假:10天,每天工资100元

5.养老保险:基本工资的8%,由企业和员工各承担一半

6.医疗保险:基本工资的2%,由企业和员工各承担一半

7.员工福利:节日礼品、健康体检等,价值1000元

计算员工当月应发薪酬福利总额。

六、选择题

要求:从下列选项中选择最合适的答案。

1.薪酬福利管理的主要目标是:

A.提高企业竞争力

B.提高员工满意度

C.降低人力成本

D.提高员工忠诚度

2.以下哪项不属于薪酬福利管理的四大功能:

A.激励功能

B.稳定功能

C.社会功能

D.评估功能

3.薪酬调查的主要目的是:

A.了解企业薪酬福利的市场水平

B.评估员工的工作绩效

C.制定薪酬福利政策

D.确定员工的职位等级

4.福利计划设计应遵循的原则不包括:

A.公平性原则

B.可持续性原则

C.经济性原则

D.法律性原则

5.薪酬福利管理中,以下哪种方法最适用于员工满意度调查:

A.面谈

B.问卷调查

C.绩效评估

D.员工访谈

本次试卷答案如下:

一、案例分析题

1.该企业在薪酬福利管理中存在的问题:

-绩效工资占比过高,可能导致员工过度关注短期绩效,忽视长期发展。

-取消年终奖,改为项目奖金,可能降低了员工的长期激励。

-降低员工福利待遇,可能影响员工的福利感和归属感。

2.改进措施:

-调整绩效工资比例,使其与员工的长期绩效和发展相挂钩。

-重新引入年终奖,以奖励员工的年度贡献。

-逐步恢复和优化员工福利项目,提升员工的福利待遇。

二、简答题

1.薪酬福利管理的定义及其在企业中的重要性:

-定义:薪酬福利管理是指企业对员工薪酬、福利和激励体系的规划、实施和调整。

-重要性:保障员工的基本生活需求,提高员工的工作满意度,增强企业竞争力。

2.薪酬福利管理的四大功能:

-激励功能:激发员工的工作积极性和创造力。

-稳定功能:稳定员工队伍,降低人员流动率。

-社会功能:提升企业形象,增强社会责任感。

-绩效评估功能:评估员工的工作绩效。

3.薪酬结构设计包括哪些内容:

-基本工资:确保员工基本生活需求的薪酬。

-绩效工资:根据员工工作绩效支付的薪酬。

-奖金:对员工特定贡献或成就的奖励。

-福利:包括社会保险、住房补贴、员工培训等。

4.如何进行薪酬调查:

-确定调查范围和对象。

-收集市场薪酬数据。

-分析比较

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