2025年PMP项目管理专业人士资格历年真题汇编试卷.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格历年真题汇编试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

要求：本部分共20题，每题2分，共计40分。请从每个小题的四个选项中选择最符合题意的一个，并在答题卡上作答。

1.项目管理中的“范围管理”包括以下哪些内容？（）

A.范围规划、范围定义、范围确认、范围控制

B.范围规划、范围定义、范围变更、范围控制

C.范围规划、范围变更、范围确认、范围控制

D.范围定义、范围变更、范围确认、范围控制

2.以下哪项不属于项目管理的五大过程组？（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

3.在项目范围管理中，以下哪个阶段是确定项目范围的过程？（）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

4.项目经理在项目启动阶段的主要任务是？（）

A.确定项目目标

B.制定项目管理计划

C.确定项目组织结构

D.确定项目范围

5.以下哪个工具和技术可以用于范围确认？（）

A.范围管理计划

B.范围说明书

C.工作分解结构（WBS）

D.检查清单

6.在项目范围管理中，以下哪个术语表示项目所包含的工作？（）

A.项目范围

B.产品范围

C.工作范围

D.项目目标

7.以下哪个阶段是项目团队进行项目范围规划的过程？（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

8.项目范围管理中，以下哪个术语表示项目所涉及的所有工作？（）

A.项目范围

B.产品范围

C.工作范围

D.项目目标

9.在项目范围管理中，以下哪个阶段是确定项目范围的过程？（）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

10.项目范围管理中，以下哪个术语表示项目所包含的工作？（）

A.项目范围

B.产品范围

C.工作范围

D.项目目标

二、多项选择题

要求：本部分共10题，每题3分，共计30分。请从每个小题的四个选项中选择两个或两个以上最符合题意的一个，并在答题卡上作答。

1.项目管理中的“时间管理”包括以下哪些内容？（）

A.活动定义

B.活动排序

C.活动时间估算

D.进度计划

E.进度控制

2.项目管理中的“成本管理”包括以下哪些内容？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.资源管理

E.风险管理

3.项目管理中的“质量管理”包括以下哪些内容？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量认证

4.项目管理中的“人力资源管理”包括以下哪些内容？（）

A.项目团队建设

B.项目团队激励

C.项目团队沟通

D.项目团队绩效评估

E.项目团队培训

5.项目管理中的“沟通管理”包括以下哪些内容？（）

A.沟通规划

B.沟通渠道选择

C.沟通内容制定

D.沟通方式选择

E.沟通效果评估

6.项目管理中的“风险管理”包括以下哪些内容？（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险控制

7.项目管理中的“采购管理”包括以下哪些内容？（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

E.采购收尾

8.项目管理中的“干系人管理”包括以下哪些内容？（）

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人满意度

9.项目管理中的“项目整合管理”包括以下哪些内容？（）

A.项目目标管理

B.项目计划管理

C.项目执行管理

D.项目收尾管理

E.项目持续改进

10.项目管理中的“项目变更管理”包括以下哪些内容？（）

A.变更请求管理

B.变更影响分析

C.变更审批

D.变更实施

E.变更跟踪

四、案例分析题

要求：本部分共1题，共计20分。请根据以下案例，回答提出的问题。

案例：某公司计划开发一款新型智能手机，项目经理小王负责该项目。在项目启动阶段，小王进行了项目范围规划，并制定了详细的项目范围说明书。然而，在项目执行过程中，由于市场需求变化，客户提出了新的功能需求。小王面临以下问题：

1.请简述项目范围管理中范围变更控制的过程。

2.针对案例中的情况，小王应如何处理客户的新的功能需求？

3.请分析在项目管理中，如何避免类似案例中的范围变更问题。

五、论述题

要求：本部分共1题，共计20分。请结合项目管理理论，论述以下问题：

论述项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

六、简答题

要求：本部分共1题，共计10分。请简述项目管理中的“项目风险管理”包括哪些内容。

本次试卷答案如下：

一、