2025年PMP项目管理专业人士资格模拟试卷：项目风险管理实战案例分析.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格模拟试卷：项目风险管理实战案例分析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题

1.在项目管理中，风险是指（）。

A.可能会发生的负面事件

B.可能会发生的正面事件

C.一定发生的负面事件

D.一定发生的正面事件

2.以下哪项不是项目风险管理过程中的活动？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

3.以下哪个不是风险识别的工具和技术？（）

A.威胁和机会清单

B.专家判断

C.脚本法

D.历史信息分析

4.在风险识别过程中，以下哪个不是风险来源？（）

A.项目环境

B.项目团队

C.项目范围

D.项目预算

5.风险评估的主要目的是（）。

A.确定风险发生的可能性

B.确定风险发生后的影响

C.确定风险发生的可能性及其影响

D.确定风险应对策略

6.以下哪个不是风险优先级排序的方法？（）

A.等级排序

B.成本效益分析

C.影响分析

D.评分矩阵

7.在风险应对策略中，以下哪个不是风险应对措施？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

8.风险监控的主要目的是（）。

A.确保风险应对措施的实施

B.确保风险识别和评估的准确性

C.确保风险应对策略的有效性

D.以上都是

9.以下哪个不是风险监控的工具和技术？（）

A.风险再评估

B.风险审计

C.项目文件审查

D.会议

10.在项目管理中，以下哪个不是风险应对计划的内容？（）

A.风险应对策略

B.风险应对责任分配

C.风险应对时间表

D.风险应对预算

二、多选题

1.项目风险管理的主要内容包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

2.风险识别的方法包括（）。

A.威胁和机会清单

B.专家判断

C.脚本法

D.历史信息分析

E.敏感性分析

3.风险评估的步骤包括（）。

A.确定风险发生的可能性

B.确定风险发生后的影响

C.确定风险发生的可能性及其影响

D.确定风险优先级

E.确定风险应对策略

4.风险应对策略包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监控

5.风险监控的工具和技术包括（）。

A.风险再评估

B.风险审计

C.项目文件审查

D.会议

E.风险报告

三、判断题

1.项目风险管理是一个持续的过程，贯穿于项目管理的全过程。（）

2.风险识别的目的是确定项目可能面临的风险。（）

3.风险评估的目的是确定风险发生的可能性和影响。（）

4.风险应对策略的选择取决于风险发生的可能性和影响。（）

5.风险监控的目的是确保风险应对措施的实施和风险识别、评估的准确性。（）

四、简答题

要求：请简述项目风险管理中“风险转移”策略的含义及其应用场景。

五、论述题

要求：论述项目风险管理过程中如何进行风险沟通，并举例说明有效的风险沟通对项目成功的影响。

六、案例分析题

要求：阅读以下案例，分析该项目在风险管理方面存在的问题，并提出相应的改进措施。

案例：

某科技公司计划开发一款新的移动应用，项目周期为6个月。在项目开始阶段，项目经理根据项目需求和资源情况制定了详细的项目计划。然而，在项目执行过程中，由于市场需求变化和技术难题，项目进度严重滞后。以下是项目在风险管理方面的一些表现：

1.项目团队没有识别到市场需求变化和技术难题可能带来的风险。

2.项目经理在风险评估过程中，没有充分考虑风险发生的可能性和影响。

3.风险应对策略制定不够完善，缺乏应对措施的具体实施方案。

4.风险监控工作不到位，未能及时发现和纠正项目风险。

本次试卷答案如下：

一、单选题

1.A.可能会发生的负面事件

解析：风险在项目管理中通常指的是可能发生的负面事件，这些事件可能会对项目目标造成影响。

2.D.历史信息分析

解析：历史信息分析是风险识别的工具和技术之一，用于从过去的项目中学习经验教训，识别潜在风险。

3.C.脚本法

解析：脚本法是一种风险识别技术，通过模拟可能发生的事件来识别风险，而不是直接用于风险识别。

4.D.项目预算

解析：项目预算不是风险来源，风险来源通常包括项目环境、项目团队、项目范围等因素。

5.C.确定风险发生的可能性及其影响

解析：风险评估的目的是评估风险发生的可能性和其对项目的影响，以便进行有效的风险应对。

6.D.评分矩阵

解析：评分矩阵是一种风险优先级排序的方法，用于根据风险的可