2025年PMP项目管理专业人士资格项目管理团队绩效评估体系设计试题试卷.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格项目管理团队绩效评估体系设计试题试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题（每题2分，共20分）

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.总结

2.项目管理计划的主要目的是什么？

A.确定项目目标

B.规划项目活动

C.控制项目进度

D.评估项目风险

3.以下哪项不是项目管理的三个制约因素？

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量控制

4.在项目执行阶段，以下哪项工作不属于项目团队的责任？

A.执行项目计划

B.管理项目变更

C.控制项目进度

D.制定项目预算

5.项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的步骤？

A.收集项目信息

B.分析风险影响

C.评估风险概率

D.制定风险应对计划

6.以下哪项不属于项目沟通管理工具？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

7.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.项目管理软件

8.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？

A.流程图

B.风险管理

C.质量审计

D.质量计划

9.以下哪项不是项目收尾阶段的工作？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

10.项目管理中，以下哪项不是项目干系人？

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目委员会

二、多选题（每题3分，共30分）

1.项目管理计划的主要内容有哪些？

A.项目范围

B.项目目标

C.项目进度

D.项目成本

E.项目质量

2.项目风险管理中，风险应对策略有哪些？

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

E.消除风险

3.项目沟通管理中，沟通渠道有哪些？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非正式沟通

D.正式沟通

E.多媒体沟通

4.项目进度控制中，进度控制工具有哪些？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.项目管理软件

E.进度报告

5.项目质量管理中，质量保证工具有哪些？

A.流程图

B.风险管理

C.质量审计

D.质量计划

E.质量控制

6.项目收尾阶段的主要工作有哪些？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目评估

D.项目交付

E.项目解散

7.项目管理中，以下哪些属于项目干系人？

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目委员会

E.项目供应商

8.项目管理中，以下哪些属于项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控与控制

E.收尾

9.项目管理中，以下哪些属于项目管理的三个制约因素？

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量控制

E.风险管理

10.项目管理中，以下哪些属于项目沟通管理工具？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

E.质量控制

四、案例分析题（每题20分，共40分）

要求：根据以下案例，回答问题。

案例：某软件开发公司承接了一个大型企业资源规划（ERP）系统项目。项目经理小王负责该项目的管理。项目启动后，小王制定了详细的项目管理计划，并组织项目团队进行项目执行。在项目执行过程中，小王发现项目进度严重滞后，成本超支，质量不达标。以下是小王采取的一些措施：

（1）召开项目进度会议，与项目团队讨论进度问题，并调整项目计划；

（2）与客户沟通，了解客户对项目进度的期望；

（3）调整项目团队人员，增加资源投入；

（4）加强项目监控，确保项目按计划进行。

问题：

1.分析小王在项目执行过程中采取的措施的优缺点。

2.针对案例中的问题，提出改进措施。

五、论述题（每题20分，共40分）

要求：论述项目管理团队绩效评估体系设计的重要性。

六、简答题（每题10分，共30分）

要求：简述项目沟通管理的主要任务。

本次试卷答案如下：

一、单选题答案及解析：

1.D

解析：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控与控制和收尾，总结不属于五大过程组之一。

2.B

解析：项目管理计划的主要目的是规划项目活动，确保项目按照预定的目标和范围顺利进行。

3.D

解析：项目管理的三个制约因素是时间、成本和范围，质量控制不属于制约因素，而是项目管理的一个方面。

4.D

解析：项目预算是项目管理团队的责任，而制定项目预算不属于项目团队的责任。

5.B

解析：风险识别的步骤包括收集项目信息、分析风险影响、评估风险概率和制定风险应对计划，分析风险影响不属于风险识别步骤。

6.D

解析