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qc诊断师试题及答案.docVIP

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qc诊断师试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.QC小组活动的目的不包括()

A.提高质量B.降低成本C.增加人员流动D.提升效率

答案:C

2.因果图主要用于分析()

A.数据分布B.问题原因C.实施计划D.决策方案

答案:B

3.排列图的主要作用是()

A.找主要问题B.分析数据波动C.制定目标D.确定责任人

答案:A

4.PDCA循环中“C”代表()

A.计划B.执行C.检查D.处理

答案:C

5.检查表的主要功能是()

A.收集数据B.分析原因C.对比方案D.制定措施

答案:A

6.头脑风暴法要求()

A.对他人想法及时批判B.不许提出新想法C.自由奔放提想法D.限制参与人数

答案:C

7.亲和图主要用于()

A.整理混乱的语言资料B.计算数据C.分析质量特性D.制定改进计划

答案:A

8.控制图的主要作用是()

A.判定过程是否稳定B.确定产品合格标准C.制定生产计划D.评估人员绩效

答案:A

9.5W1H中的“H”指()

A.何人B.何时C.如何D.何地

答案:C

10.散布图可以用来分析()

A.两个变量之间的关系B.数据的集中趋势C.产品的合格率D.工序能力

答案:A

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.QC小组的组建原则有()

A.自愿参加B.自上而下C.上下结合D.灵活多样

答案:ACD

2.常用的质量工具包括()

A.调查表B.分层法C.直方图D.流程图

答案:ABCD

3.设定目标的原则有()

A.可测量B.有时限C.与问题相关D.越高越好

答案:ABC

4.分析问题原因时常用的方法有()

A.因果图B.排列图C.关联图D.系统图

答案:ACD

5.制定对策表时应明确()

A.对策B.目标C.措施D.责任人

答案:ABCD

6.效果确认的方法有()

A.数据对比B.现场观察C.顾客反馈D.经验判断

答案:ABC

7.标准化的目的包括()

A.防止问题再发生B.提高工作效率C.降低成本D.增加产品种类

答案:ABC

8.成果发表的作用有()

A.交流经验B.鼓舞士气C.提高知名度D.增加收入

答案:ABC

9.选择课题的来源有()

A.指令性课题B.指导性课题C.自选课题D.抄袭课题

答案:ABC

10.小组活动的基本程序包括()

A.选择课题B.现状调查C.原因分析D.制定对策

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.QC小组活动只适合在生产部门开展。()

答案:×

2.因果图可以找出所有问题原因。()

答案:×

3.排列图中累计频率在80%-90%的因素为次要因素。()

答案:√

4.PDCA循环可以不断上升和前进。()

答案:√

5.检查表设计好后不能更改。()

答案:×

6.头脑风暴法参与人数越多越好。()

答案:×

7.亲和图主要用于定量分析。()

答案:×

8.控制图中出现异常点就说明生产过程有问题。()

答案:√

9.5W1H能确保计划全面可行。()

答案:√

10.散布图中的点越分散,两个变量相关性越强。()

答案:×

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述QC小组活动的特点。

答案:明显的自主性,以员工自愿参与为主;广泛的群众性,各个岗位员工都可参与;高度的民主性,小组内充分交流;严密的科学性,运用多种质量工具方法。

2.因果图绘制的注意事项有哪些?

答案:确定要分析的质量问题,原因要展开到可采取措施为止;集思广益,充分发表意见;原因分类要合理,大原因一般从人、机、料、法、环等方面考虑。

3.简述排列图的绘制步骤。

答案:收集数据,确定分类项目;统计各项目数据及合计数;计算各项目频率和累计频率;绘制排列图,包括横坐标、纵坐标,画出柱状图和累计频率曲线。

4.简述对策实施过程中的要点。

答案:严格按照对策表执行,明确责任人、时间节点;实施中注意记录数据和情况;遇到问题及时调整对策;确保措施有效且可操作。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.如何提高QC小组活动的参与度?

答案:领导重视支持,提

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