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领导干部近三年工作总结

近三年来，本人紧紧围绕县委、县政府中心工作，充分发挥职能作用，大胆创新，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。同时也在各位领导的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将本人近三年来的工作情况汇报如下：

一、立足岗位、履职尽责

坚持围绕中心，务实创新，认真履行“参与政务、管理事务、综合服务”的基本职能，服务全县和谐发展。

（一）旗帜鲜明讲政治

1.提高理论修养。着力提升新时代政治理论学用水平，尤其注重面向基层、面向群众深入学习领会，扎实贯彻落实，夯实素质本领。树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。本人在工作中还经常结合具体业务勤思多想、悟透规律，主动把思想政治方法搞对头，大力培养上下左右贯通的思维和执行力。科学运用一系列唯物论、辩证法，精准把握具体规律，杜绝形式官僚，妥善处理好各种矛盾。

2.提升大局意识。坚定不移听党话、跟党走，切实发挥运转中枢作用，在服务保障、担当奉献、廉洁自律上当好表率。紧紧围绕县委县政府重大决策部署，以县委县政府想要做和正在做的事情为全部工作的出发点和落脚点，始终“甘为人梯”，增强服务意识，积极顺应大局、主动服务大局，推动xx发展。

3.坚定政治信念。切实增强政治敏锐度，提升思维视野广度以及作风境界的硬度。通过读原著、学原文、悟原理，真正在基础能力上不断发展和锻炼好。在常学常新中提升党性修养，在真学真信中坚定理想信念，积极应对挑战、把握机遇，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不折不扣把各项决策部署落实到位。

（二）实干担当促发展

1.积极谏言、狠抓落实。在政府金融办工作期间，主要做的工作是参与政府办的具体事务，服务群众、服务领导、服务部门、做好办文办会工作，在工作中善于掌握准确及时的信息是领导做出正确决策的重要依据。通过同领导的下乡走访、实地考察、现场工作调度等，收集了大量第一手资料，认真上报各类数据信息。对热点难点认真分析思考，努力提出有针对性和操作性的对策建议。牢固树立“细节决定成败”理念，努力养成一丝不苟、善始善终的工作作风。政府发文具有很高的严肃性和权威性，代表着政府的形象。对印发的材料，我每次都认真核稿和校对至少3遍以上，保证了发放文件准确、及时。在办会、办事等其它政务工作中，自己始终认真把握工作细节，高质量完成工作任务。在政府办具体事务工作中考虑周详、热情服务，善于调度协调，得到了领导的肯定。

2.善作善为、改革创新。在xx工作期间，积极谋划，精心布局，不断推动平台公司实体化经营、规范化管理、市场化运作，为县域经济高质量跨越式发展提供强有力支撑。一是以科学规范的制度引领改革方向。完善相关制度，出台管理办法，积极协调向县委、县政府沟通汇报，与相关部门共同制定方案或制度，推动平台公司市场化、实体化、效益化运营，持续增强公司活力和盈利能力，科学界定监管边界，明确监管范围，规范权力运行。二是以现代化企业标准规范管理模式。全面加强党的领导和党的建设，引领保障国有企业高质量发展。通过股权划转、资产重组等方式对县属平台公司进行优化整合，建立薪酬激励机制，开展绩效考核，充分激发国企员工的积极性和创造性。三是以优质资产注入助推国企壮大。梳理经营性资产，建立可注入资产台账，实现经营性国有资产集中统一监管。严格控制融资成本，持续以低成本融资置换存量高成本融资，我县融资平台融资成本由优化升级之前的综合利率xx降低至xx，年节省成本近xx万元。五是以完善的监督体系强化国资监管。健全综合考评机制，从党的建设、高质量发展和满意度测评三个方面对平台公司进行综合考核，提高企业经营效益、增强企业竞争力。

3.加强调度、服务大局。在重大项目推进工作专班期间，坚持加快项目申报及支付进度、加大对历年未完工的重点项目的建设推进、加速十大民生事实的尽快完工见效、加强重点企业落户投产的进度和力度。一是加强调度。每月或定期召开一次重点项目调度会，召集相关部门，对老大难的一些问题提出来协商解决，形成调度机制，不要让项目卡壳在可以通过协调、调度来解决的问题上，形成沟通畅通、相互配合的良好局面。二是综合推进。建立综合推进机制，与职能部门、业主单位、施工方等相互配合，采取综合制约措施，让项目推进变成职能部门、业主单位、施工单位自觉主动推进。三是资金保障。项目包装尽量多的与项目融资、项目申报相结合，灵活运用上级专项资金、债券资金、融资资金等政策，盘活有效资产、用活项目包装，在项目实施之前，充分做好资金来源分析，尽可能做到资金有保障，不影响项目推进。

4.在突发工作中锻炼成长。政府工作处在改革发展的一线，各种矛盾纷繁复杂，临时性工作和紧急性任务比较多。多次参与现场处理群体性上访和突发性群体