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组建创业团队的基本条件;;;团队需明确具体的业务目标和阶段性里程碑，确保每个成员都理解并认同。;愿景需基于现实可行性进行制定，避免过于理想化或难以实现。;;定期进行目标与愿景的审视;;招募具备专业技能成员;确定公司的主要负责人和核心团队成员，包括CEO、CTO、COO等。;注重团队成员之间的技能互补，使每个成员都能在自己的领域发挥特长。;角色调整;;鼓励坦诚交流;;培养团队协作精神与意识;一旦发现团队成员之间存在矛盾或冲突，应及时采取措施进行调解。;;;设立绩效考核及奖惩制度;为团队成员提供专业技能和职业素养的培训，帮助他们提升自我，实现职业发展。;团队文化;;人力资源;拓展外部资源渠道和合作伙伴;;市场研究;;决策能力;通过制定严格的制度和规范，强调团队成员的执行力，确保任务能够高效完成。;;定期回顾与总结;感谢聆听
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