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精益管理在企业降本增效中的应用策略研究与实践
目录
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1企业降本增效的迫切需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2精益管理理念的兴起与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1理论意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.2实践意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.3研究方法与内容安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
二、精益管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.1精益管理的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.1.1精益管理的起源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.1.2精益管理的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.2精益管理的核心思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.2.1以客户为中心．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.2.2持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2.3精益生产．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.3精益管理的实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
三、企业降本增效的现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.1企业降本增效的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.1.1成本压力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.1.2效率低下．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.2企业降本增效的机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.2.1技术创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.2.2市场需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
四、精益管理在企业降本增效中的应用策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.1精益生产策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.1.1流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.1.2减少浪费．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
4.1.3提高效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.2精益质量管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.2.1质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.2.2持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.3精益人力资源管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.3.1员工培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.3.2激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.4精益供应链管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.4.1供应商管理．．．．．．．．．．．．．．
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