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备战CPSM的实用资源试题及答案

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一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在CPSM考试中，以下哪项不是采购专业人士的职责？

A.管理供应商关系

B.确保采购流程的合规性

C.制定企业战略

D.评估采购绩效

2.以下哪个工具可以帮助采购专业人士在供应商选择过程中进行风险评估？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.供应商分类

D.价值分析

3.在采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判策略？

A.了解对方的利益和需求

B.提出有竞争力的报价

C.压缩谈判时间

D.保持冷静和专注

4.以下哪个概念是指采购过程中的成本、质量、交付和风险之间的平衡？

A.采购策略

B.采购目标

C.采购模型

D.采购平衡

5.在采购合同管理中，以下哪项不是合同履行过程中的关键任务？

A.监督供应商履行合同

B.确保合同条款的遵守

C.定期进行合同审查

D.管理合同变更

6.以下哪个工具可以帮助采购专业人士在供应链管理中识别潜在的风险？

A.供应链地图

B.供应商评分

C.采购绩效指标

D.采购流程优化

7.在采购流程中，以下哪个阶段不是供应商选择的关键环节？

A.供应商评估

B.供应商谈判

C.供应商选择

D.供应商关系管理

8.以下哪个概念是指采购过程中的成本、质量、交付和风险之间的平衡？

A.采购策略

B.采购目标

C.采购模型

D.采购平衡

9.在采购合同管理中，以下哪项不是合同履行过程中的关键任务？

A.监督供应商履行合同

B.确保合同条款的遵守

C.定期进行合同审查

D.管理合同变更

10.以下哪个工具可以帮助采购专业人士在供应链管理中识别潜在的风险？

A.供应链地图

B.供应商评分

C.采购绩效指标

D.采购流程优化

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购专业人士在供应商关系管理中需要关注的关键领域？

A.供应商评估

B.供应商谈判

C.供应商选择

D.供应商绩效评估

2.在采购流程中，以下哪些是影响采购决策的因素？

A.市场条件

B.企业战略

C.采购预算

D.供应商能力

3.以下哪些是采购绩效指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

4.以下哪些是采购合同管理的关键任务？

A.确保合同条款的遵守

B.监督供应商履行合同

C.定期进行合同审查

D.管理合同变更

5.以下哪些是采购专业人士在供应链管理中需要关注的关键领域？

A.供应链风险

B.供应链优化

C.供应链成本

D.供应链效率

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购专业人士在制定采购策略时，应该优先考虑成本因素。（）

2.采购谈判中，提出有竞争力的报价是唯一有效的谈判策略。（）

3.采购绩效指标可以帮助采购专业人士评估采购活动的效果。（）

4.采购合同管理的关键任务是在合同履行过程中监督供应商。（）

5.采购专业人士在供应链管理中应该关注供应链风险和优化。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购专业人士在供应链管理中的作用。

答案：采购专业人士在供应链管理中的作用包括：

a)确保供应链的稳定性和可靠性，降低供应链中断的风险；

b)优化供应链成本，通过采购策略和谈判技巧实现成本节约；

c)提高供应链效率，缩短采购周期，提高物流效率；

d)管理供应商关系，促进供应商的持续改进和协同合作；

e)风险评估和管理，识别潜在风险并采取相应措施；

f)实施供应链策略，支持企业的战略目标。

2.题目：阐述采购谈判中常见的陷阱以及如何避免它们。

答案：采购谈判中常见的陷阱包括：

a)过早透露自己的底线和目标；

b)忽视对供应商的深入了解；

c)缺乏准备，无法应对对方的策略；

d)过分依赖个人关系而非合同条款；

e)忽视合同条款的细节。

避免这些陷阱的方法包括：

a)制定详细的谈判计划和策略；

b)在谈判前充分了解供应商和市场需求；

c)事先准备谈判材料，包括数据和市场分析；

d)重视合同条款的细节，确保双方权益；

e)保持客观，以合同条款为准绳。

3.题目：简述采购绩效指标的重要性及其在采购管理中的应用。

答案：采购绩效指标的重要性在于它们能够帮助采购专业人士评估采购活动的效果，提供量化的依据。在采购管理中的应用包括：

a)评估采购活动的效率，如采购周期、成本节约等；

b)监控供应商表现，包括质量、交付和成本等；

c)支持采购决策，通过数据分析和比较不同选项；

d)识别改进领域，如流程优化、成本控制和风险管理等；

e)评估采购团队的表现，