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人事行政主管工作计
划书
目录
CONTENTS
•总体目标与战略规划
•招聘与配置策略优化
•员工关系管理与维护
•薪酬福利与绩效管理优化
•培训与发展规划实施
•法律法规遵从与风险防范
01总体目标与战略规划
明确人事行政主管职责
确定人事行政主管的角色定位，细化人事行政主管的工作职责，制定人事行政主管的考核标准，
明确其在组织中的地位和作用。包括招聘、培训、绩效管理、确保其工作质量和效率。
员工关系等方面。
制定年度工作计划及目标
根据公司战略规划和制定具体的工作措施
业务发展需求，制定和时间表，确保计划
人事行政主管的年度的顺利实施。
工作计划。
确定年度工作目标，
包括招聘计划、培训
计划、员工关系改善
计划等。
梳理并完善部门流程与制度
对现有人事行政部门的流程和制度进制定新的流程和制度，确保部门工作
行全面梳理和分析。的规范化和高效化。
针对存在的问题和不足，提出改进和
优化建议。
提升团队协同效率及执行力
01020304
加强团队建设，提高团制定有效的沟通和协作加强对团队成员的培训建立激励和奖惩机制，
队成员的协同意识和能机制，促进部门内部的和指导，提高其专业技激发团队成员的工作积
力。良好互动。能和执行力。极性和创造力。
02招聘与配置策略优化
分析公司人才需求及市场趋势
01020304
深入了解公司业务发展战略，研究行业市场趋势，分析竞争评估公司现有人才储备，找出定期与各部门沟通，动态调整
明确各部门人才需求。对手人才状况。人才缺口及优先级。人才需求预测。
制定有效招聘渠道及策略
拓展线上、线下招聘渠道，如招聘网针对不同岗位制定专项招
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