2025【制造企业财务管理存在的问题及对策研究—以安徽口子酒业公司为例（数据图表论文）】9400字.doc

制造企业财务管理存在的问题及对策研究—以安徽口子酒业公司为例

TOC\o1-3\h\z\u摘要 1

关键词 1

前言 2

一、相关基本理论 2

（一）财务管理概念 2

（二）财务管理目标 2

1.利润最大化 2

2.每股收益最大化 2

3.股东财富最大化 2

（三）财务管理的内容 3

1.筹资活动 3

2.投资活动 3

3.营运活动 3

4.分配活动 3

（二）财务管理在制造企业中的重要意义 3

二、安徽口子酒业股份有限公司发展现状及存在的问题 4

（一）公司发展现状 4

1.公司简介 4

2.公司经营情况 4

（二）安徽口子酒业股份有限公司存在的问题 5

1.研发投入利用率不佳 5

2.应收账款、应收票据占比大 5

3.企业存货过多 6

三、解决安徽口子酒业股份有限公司问题的对策 8

（一）提高研发投入利用率 8

1.培养资金预算意识，完善资金预算体系 8

2．严格控制资金预算，加强资金监督和反馈 8

3.严格规范研发投入决策 8

（二）严格规范应收账款和应收票据的管理 8

1.完善日常管理 8

2.全面优化企业信用政策 9

（三）进一步加强存货管理 9

1.改善存货结构 9

2.注重存货管理质量 9

结论 9

参考文献 10

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摘要：我国制造企业在发展过程中，财务管理存在一定的问题。本文在查阅相关资料和了解制造企业财务管理背景的前提下，以安徽口子酒业股份有限公司（以下简称口子公司）为例，分析口子公司财务管理存在的问题并提出对应的解决对策。本文首先介绍财务管理相关基本理论，对制造企业财务管理有大体的了解和认识。基于对口子公司经营现状初步了解后，查阅大量数据总结研究公司财务存在的问题。针对公司财务管理存在的问题，提出相应的改善策略。

关键词：制造企业；财务管理；问题；对策

前言

财务管理在制造企业中占扮演着不可忽视的关键角色，直接关系着制造企业经营发展。在市场经济体制日益完善的过程中，制造企业为适应形势的发展变化，对自身财务管理更应严格要求。因此严谨分析财务管理，对财务管理中存在的不足和缺陷及时采取相应的对策解决，对制造企业发展很有必要。本文立足于安徽口子酒业股份有限公司，运用财务管理相关理论知识分析口子公司财务管理存在的问题并提出相应的改进措施，对促进口子公司健康持续发展有一定的积极作用。凭借对口子公司财务管理的分析，制造企业可以同自身经营状况比照，完善财务管理体系。

一、相关基本理论

（一）财务管理概念

简单来讲，财务管理就是企业一项经济管理工作，通过进行各项财务活动和处理财务关系以获得丰厚的经济回报。

（二）财务管理目标

财务管理目标是企业开展其财务活动所要实现的基本目的，通常用来衡量企业理财活动有效性的标准。企业根据自身的经营发展目标选择适宜的财务管理目标，其中财务管理目标基本上分为利润最大化、每股收益最大化、股东财富最大化等。

1.利润最大化

利润最大化，换而言之就是企业在经营过程中使用各种类型的营运策略实现企业整体利润最大化。若利润越高，则代表着企业所积累的财富越多，促进企业的整体效益。然而，过于追求利润最大化往往会给企业带来一定的弊端。出于对货币时间价值观的考虑，利润最大化并不满足企业长期发展的需求，从而造成短期获利行为给企业带来经济危机。

2.每股收益最大化

由于利润最大化存在局限性，每股收益最大化将公司的利润与股东投入的资本结合，体现企业经营成果。但是每股收益最大化依旧没有考虑货币时间价值带来的局限性，每股收益存在风险，给企业长期持续发展带来影响。

3.股东财富最大化

股东作为企业的所有者，期望投入的资本尽可能回报更多的价值。股东财富最大化就是增加股东财富作为企业财务管理目标的实现。股东财富最大化充分考量股票价格的风险因素，在一定程度上解决了利润最大化和每股收益最大化的局限性，规避企业短期获利行为。但是，股东财富最大化适用于股份制企业，不能反映非股份制企业的价值。

（三）财务管理的内容

1.筹资活动

企业的日常经营活动都离不开资金的支持，因此资金是企业经营维持和发展的关键。筹资活动，即企业采取各种方式通过不同途径取得资金，用以满足自身需求的财务活动。鉴于筹集资金可以根据不同的标准划分不同类别，诸多筹资方式可供企业选择。从资本的属性来看，筹资活动可以分为股权筹资和债务筹资。股权筹资包括吸收直接投资、发行股票、借助留存收益三种方式。债务筹资主要有向银行借款，发行债券，融资租赁，利用商业信用等方式。相比之下股权筹资可以降低企业财务风险，然而资本