《竞争策略分析》课件.pptVIP

竞争策略分析;课程概述;第一部分：竞争策略的基础;什么是竞争策略？;竞争策略的重要性;竞争策略vs公司战略;竞争策略的核心要素;第二部分：行业分析;波特五力模型简介;现有竞争者之间的竞争;潜在进入者的威胁;替代品的威胁;供应商的议价能力;购买者的议价能力;案例分析：应用波特五力模型;第三部分：竞争优势;什么是竞争优势？;成本领先战略;差异化战略;集中化战略;如何选择正确的竞争战略？;案例分析：成功的竞争优势;第四部分：价值链分析;价值链的概念;主要活动;支持活动;如何进行价值链分析？;价值链优化策略;案例分析：价值链优化;第五部分：竞争对手分析;为什么要分析竞争对手？;识别关键竞争对手;竞争对手分析框架;竞争对手的目标和假设;竞争对手的能力评估;竞争对手的战略预测;如何收集竞争对手信息？;案例分析：竞争对手分析实践;第六部分：战略群组;什么是战略群组？;战略群组图的构建;战略群组分析的作用;识别战略空白;案例分析：战略群组应用;第七部分：蓝海战略;红海vs蓝海;价值创新;四项行动框架;战略布局图;如何创造蓝海？;案例分析：成功的蓝海战略;第八部分：竞争策略的实施;从分析到行动;资源配置与能力建设;组织结构与文化调整;监控与评估;战略调整与创新;案例分析：竞争策略实施;总结：竞争策略分析的关键点;问答环节