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采购管理实务企业简介.pptxVIP

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;增值服务;;企业文化;;采购管理部门职责与分工;;;;;根据企业生产计划、销售预测、库存情况等因素,确定采购需求。;根据供应商的质量、价格、交货期、服务等条件进行筛选。;与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。;采购过程中的风险控制;;;;;持续改进思路和方法;;采购成本构成;策略;采购成本降低率、采购质量合格率、采购周期、供应商满意度等。;优化采购流程、采用信息化采购技术等。;;;企业未来战略规划部署;采购管理部门发展目标设定;;

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