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家具厂生产管理与流程优化研究
目录
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
课题背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
研究目的和目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
研究内容和框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
技术路线图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
可能的创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
研究进度计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
二、家具厂生产过程分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
家具厂生产流程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
生产工艺流程解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
主要生产设备介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
设备运行维护管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
工艺参数控制与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
生产线布局设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
生产过程中的质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
原材料采购与供应管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
生产成本核算与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
生产效率提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
三、现有生产管理模式问题及挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
现有生产管理模式描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
问题发现与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
挑战识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
问题影响因素探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
难点突破路径规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
四、家具厂生产管理与流程优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
优化目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
方案实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
关键技术选型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
流程再造策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
运行机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
质量管理体系完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
成本控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
效益提升方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
系统集成与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
实施效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
五
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