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能力模型的建立程序理解企业远景添加标题界定企业成功关键因素添加标题能力分解与分级添加标题企业战略添加标题明确核心能力添加标题形成能力模型库添加标题能力模型的建立过程添加标题研究绩效出众的员工，观察记录找出特点添加标题把管理人员和绩效出众的员工组成小组，采访添加标题编制一组能力并进行清晰定义，按能力对岗位进行排序知识能力提出的背景理论界对知识管理的研究过多的集中于“知识”资源、尤其是“隐性知识”资源及其获取上,而较少关注知识应用(knowledgeapplication———将知识转化为行动,即运用知识的能力、也即知识能力(knowledgecapability),尤其是核心知识能力(coreknowledgecapability)。知与行知识依赖于行动,在知识管理过程中,只有从行动取向的视角去理解,知识才是终极的竞争优势。——YogeshMalhotra（2003）3M公司的实力不仅在于其知识,还在于其知识能力(knowledgecapabilities)———它的开发新知识和在其竞争对手之前将这些知识投入商业应用的能力。——In-ChulChung知识VS能力其一,将能力看成知识范畴,认为知识、尤其是隐性知识是企业竞争优势的推动力量;其二,认为知识是能力的基础,以“基于知识的能力”的观点展开自己的理论研究。国内其一,认为能力(capability)是一种知识,知识是企业真正的竞争优势;其二,将知识看作能力的基础,企业获取持续竞争优势的核心是将知识转化为能力。国外证券分析师胜任能力模型与模糊综合评价关于证券分析师工作能力的探讨，一直是国内外学者争论的话题。大量研究学者通过证券分析师研究报告数据库的盈余预测、投资评级资料，验证了证券分析师盈利预测的“准确性”和投资评级的“信息含量”和“市场反应”，他们重点在于检验证券分析师胜任能力的“绩效”，倾向于“事后评价”，对证券分析师胜任能力的系统性评价还不够深入，缺乏对证券分析师胜任能力的规范研究。证券分析师胜任能力的构成要素首先，根据DavidMcCleland（1973）和Spencer（1993）的研究成果，我们将“证券分析师胜任能力”定义为：证券分析师所拥有的导致在工作岗位上取得出色业绩的潜在能力，这种能力有助于证券分析师工作中表现优异者与表现平庸者区别开来。其次，从实践经验来看，这一概念包括几个内涵：拥有证券分析师资格，并不意味着该执业人员就能够胜任“证券分析师”一职；某位执业人员想要胜任证券分析师一职，应该具备更加优秀的素质；可以通过考察工作绩效的方法，来有效评估证券分析师的胜任能力.证券分析师胜任能力要素的基本内涵证券分析师胜任能力基本内涵知识与技能（1）大学硕士及其以上，英语六级水平。（2）拥有指定水平的专业技能或特定领域的知识，包括法律、法规；适当的金融实务与理论；财务管理；投资资本理论；行业与上市公司研究能力；与股份公司相关的地方项目及法规。（3）相关行业领域的工作经验。（4）独立分析能力和课题研究能力；良好的学习创新能力、洞察力和总结归纳能力；很强的逻辑分析、策划和文字处理能力。沟通与协调（1）跟踪、调研及回访，与公众、媒体、管理层、企业、上市公司、上市公司管理层及法律财务顾问、地方和国家官员进行信息沟通。（2）参与项目研发、与项目有关的公众会议、商谈、会议、社交集会等活动。（3）根据关联方（上市公司、机构投资者等）不同特点和需要进行演讲和汇报；发展和维系专业的工作关系。信息分析与决策（1）收集、组织、总结、分析指定时段内的数据。（2）分析企业经营、规则文档以及财务报表等资料。（3）决定及确保符合法律法规；得出结论；对文档和视频资料进行评论、检验和筹备；提出建议。（4）出示研究结果；准备并分析研究报告报告；识别回应企业的不寻常活动以便做出进一步调查。（5）把握市场运行规律和节奏，具有很强的实战看盘能力。【注】：资料源自“中华英才网”、“智联招聘”、“前程无忧”的相关信息整理而得。大部分研究员及分析师的学历起点为硕士，但助理级别的可以是本科；券商营业部的证券分析师大多充当“证券投资顾问”的角色，而研究部门的研究员才是真正意义上的“证券分析师”。证券分析师胜任能力模型的构建证券分析师胜任能力的因素集证券分析师胜任能力评价指标体系，主要涵盖三个层次：第一层为目标层，即证券分析师胜任能力；第二层为4个一级指标，包括知识经验、工作能力、工作绩效以及品德与性格；第三层为20个二级指标，包括学历水平