《项目国内规范》课件.pptVIP

项目国内规范;课程概述;第一部分：项目规范概述;什么是项目规范？;项目规范的发展历程;项目规范的基本原则;项目规范的主要类型;第二部分：项目立项与计划阶段规范;项目立项规范;项目计划书编制规范;项目范围定义规范;项目进度计划规范;项目成本估算规范;项目质量规划规范;项目风险管理规划规范;第三部分：项目执行阶段规范;项目启动会议规范;项目团队管理规范;项目沟通管理规范;项目采购管理规范;项目变更控制规范;项目进度控制规范;项目成本控制规范;项目质量控制规范;项目风险控制规范;项目文档管理规范;第四部分：项目监控与报告规范;项目状态报告规范;项目绩效测量规范;项目里程碑审查规范;项目问题管理规范;项目冲突管理规范;第五部分：项目收尾阶段规范;项目验收规范;项目总结报告规范;项目经验教训总结规范;项目资料归档规范;第六部分：特殊类型项目规范;研发项目规范;工程建设项目规范;IT项目规范;产品开发项目规范;服务类项目规范;第七部分：项目管理工具与技术;项目管理软件应用规范;项目管理模板规范;项目管理方法论应用规范;项目管理成熟度模型;第八部分：项目管理办公室（PMO）规范;PMO的职能与定位;PMO的建立与运作规范;PMO的项目监督与支持规范;第九部分：项目管理规范的实施;规范实施的关键成功因素;规范实施的常见障碍及对策;规范实施的效果评估;第十部分：案例分析;案例一：某大型国企项目管理规范实施;案例二：某IT公司项目管理规范优化;总结与展望