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2017年玄武区企业知识产权贯标培训;;GB/T20000.1-2002《标准化工作指南第1部分:标准化和相关活动的通用词汇》中对标准的定义是:为了在一定范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用的和重复使用的一种规范性文件。;本标准结合企业知识产权管理的实践,根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》等法律法规,参照GB/T19001-2000《质量管理体系—要求》模式编制,旨在引导企业加强知识产权管理,提高知识产权创造、运用、保护和管理水平。;;通常所说的贯标就是指贯彻ISO9000
质量管理体系标准、ISO14000环境管理
体系标准和OHSAS18000职业健康安全管
理体系规范,依据三个国际标准建立企业的质量、环境
整合和职业健康安全管理体系,既是适应市场发展的客观需
要,又是规范企业管理行为的内在要求。其??心思想是以顾
客为关注焦点,以“顾客满意”为唯一标准,通过发挥领导的
作用,全员参与,运用过程方法和系统方法,持续改进工作
的一种活动。加强贯标工作,是一个企业规避质量风险、品
牌风险、市场风险的基础工作。
;;;;3、企业转型升级的需要;;Text;;;前期调查和合同签定;;;;;;步骤四:构建知识产权管理体系;步骤四:构建知识产权管理体系;步骤四:构建知识产权管理体系;1、知识产权手册
2、程序文件
3、管理制度
4、记录表单设计
;;步骤五:编写知识产权管理文件;一:组织体系;;研究与开发控制程序、采购控制程序、生产控制程序、销售及售后控制程序;
新产品开发设计控制程序
知识产权查新检索控制程序
专利、商标、著作权等申请工作控制程序
生产过程技术成果控制程序
知识产权信息发布控制程序
采购工作控制程序
营销工作控制程序
对外贸易工作控制程序
专利、商标、著作权管理控制程序(转让、许可、变更等)
内审控制程序
知识产权管理体系评价流程
知识产权文件更改控制程序
…………
;
知识产权信息发布控制程序
;;
专利、商标、著作权、商业秘密管理制度
知识产权预警管理制度
知识产权评估制度
知识产权管理体系评价办法
知识产权奖惩制度
知识产权文件管理规定
知识产权管理责任制度(负责人、部门、相关工作人员的职责)
知识产权信息管理制度
......;
;专利台帐
商标台帐
版权台帐
商业秘密台帐
知识产权申请台帐
知识产权奖励申请表
知识产权奖励台帐
知识产权信息检索申请表
研发项目立项前查新检索表
知识产权检索报告
;
知识产权领导小组会议纪要表
年度知识产权管理目标分解表
落实知识产权管理分解目标措施表
知识产权信息发布审查报告
知识产权评估会议记录表
知识产权培训申请表
知识产权培训记录表
年知识产权工作经费预算表
年知识产权经费使用记录表
......;知识产权信息发布审查报告
;;定义;
制定纠正措施并
实施
审核小组验证
(填写不符合报告)
;定义;
各部门根据评审报告编制改进计划评审输出)
实施改进
对改进情况进行监督检查
;;2.各地知识产权局负责指导并组织企业进行申报;;示范创建的对象:以高新技术企业、重大科技经济项目
承担企业、上市企业、外向型企业为主,且应具备以下
条件:
(一)领导层具有较强的知识产权意识,有专(兼)职知识产权管理人员,有较好的知识产权管理基础;
(二)能够为示范创建工作的开展提供相应的人员、经费和物质保障;
(三)具有较强的创新能力,拥有较多的专利、商标等自主知识产权,苏南、苏中、苏北企业拥有有效授权专利数量分别应不少于7件、5件和3件。;1.省知识产权局年初下发示范创建工作通知;
2.各地知识产权局负责指导并组织企业进行申报;;;绩效评价—专业高效;绩效评价的对象:
1、按国标示范创建满1年的企业;
2、按省标示范创建但按国标内容进行完善且
运行3个月以上的企业。;主要工作流程及政策:
1.企业按要求向当地知识产权局递交绩效评价申请及相关文件审核材料;
2.各地知识产权局向省专利信息服务中心汇总上报需进行绩效评价企业的材料;
3.省专利信息服务中心进行文件审核;
4.省专利信息服务中心对文件审核通过的企业进行现场审核;
5.省知识产权局会同省质量技术监督局对通过现场审核的企业下发合格通知。
;三:企业知识产权贯标创建工作流程
;绩效评价方式:
企业知识产权管理体系绩效评价是采用的是模块化的评分体系,可以分解成基础管理(47分)、高级管理(20分)、研发管理(18分)、采购管理(6分)、生产管理(6分)和销售管理(14分)等六个模块。基础管理模块为必选模块,是企业贯标的基础和主体,是企业贯标必须要做的工作,包含了标准条款中有关机构
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本人在医药行业摸爬滚打10年,做过实验室QC,仪器公司售后技术支持工程师,擅长解答实验室仪器问题,现为一家制药企业仪器管理。
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