内科人力资源管理.pptx

人力资源管理;1、学习之道在于生发；

2、成大事者必有“成事之力与成人之心”；

3、沉淀的最高境界就是释放！释放的法门：用语言去影响她人、用行动去改变自己（说服人和自我行动是经营人最直接、最快捷的手段，人每向前走一步都离不开语言与行动开路）；

4、在红尘中，惟有“以事修身，以行修心”，才能提升我们的能量；

5、在进入精神世界之前，物质总是伟大又匮乏；在进入精神世界之后，物质总是渺小又充足;

6、冲突无时无处不在，只要你的内心世界平静，任何冲突都无法冲破你的心理防线。;一、内科人力资源管理的根源;1、相对论;2、人文基础;2、人文基础;2、人文基础;马克思曾这样概括资本的特性：资本一旦有适当的利润，它就胆大起来；如果有10%的利润，它就被到处使用；如果有20%的利润，它就活跃起来；如果有50%的利润，它就铤而走险；如果有100%的利润，它就敢践踏人间一切法律；如果有200%的利润，它就敢犯任何罪行，甚至敢冒绞首的危险。这就是资本的逐利性。资本的背后是人，所以，资本的特性，说穿了就是人性。;西方需要人力资源管理，资本说了算，合乎逻辑，因为西方的每一个人都打上了资本的烙印。

中国究竟需要什么样的管理？依我说，还是要以人事管理为主、西方科学人力资源管理为辅，用思辨的手法直达内心，化解冲突，一劳永逸。中西结合、内外兼施。

首先，从员工来说，谁不需要人性化的关怀？谁不需要和谐？谁不需要安全感和主人翁地位？谁愿意没日没夜与狼为伍？谁不想挣钱养家糊口？在人事管理的组织里全部都能保障，在用“人力资源”管理的民营企业几乎都无保障。

其次，作为企业的主人，他们需要的也都是人事管理。

公务员挤破头就是最好的例证;3、时代变迁;3、时代变迁;二、内科人力资源管理的本质;;;三、内科人力资源管理的要求;1、安人安心;2、建立中式价值体系;3、管理中显示领导魅力;4、软性服务替代硬性管理;5、管理从人心与思想入手;四、内科人力管理传道正能量;1、思辨是基本功底;2、思辨举例;在中国大陆：

有些事你可以想，但不能说；

有些事你可以说，但不能做；

有些事你可以做，但不能说。;2、思辨举例;2、思辨举例;3、正能量文化;感谢伤害你的人，因为他磨练了你的心志；

感谢绊倒你的人，因为他强化了你的双腿；

感谢欺骗你的人，因为他增进了你的智慧；

感谢藐视你的人，因为他觉醒了你的自尊；

感谢遗忘你的人，因为他教会了你该独立。;4、传道人生;4、传道人生;4、传道人生;4、传道人生;五、内科人力资源管理解惑;1、世界谁说了算;六、内科人力资源管理巧用应;1、招聘应用;2、用人应用;3、育人应用;更多管理课程;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:31:0023:31:0023:3110/10/202011:31:00PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2023:31:0023:31Oct-2010-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:31:0023:31:0023:31Saturday,October10,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2023:31:0023:31:00October10,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。10十月202011:31:00下午23:31:0010月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2011:31下午10月-2023:31October10,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1023:31:0023:31:0010October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:31:00下午11:31下午23:31:0010月-20