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03 合同管理--《中建四局综合项目管理系统》信息化标准手册 v1.2.docx

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TOC\o1-3\h\z\u第三章合同管理 2

3.1.业务概述 2

3.2.业务流程图 3

3.2.1施工合同管理 3

3.2.2支出合同管理 3

3.3.业务环节操作流程 7

3.3.1.综合管理 7

3.3.2.施工合同管理 11

3.3.3.支出合同管理 27

第三章合同管理

3.1.业务概述

合同管理模块系局综合项目信息管理系统中一个关键环节,在完成项目招投标工作之后就必须启动,以便后续各项项目管理工作的开展。因此,合同管理作为项目工作开展的依据和开端,是综合项目管理系统中的重要基础。

合同管理模块共分为三个大版块,并细分为十七个小模块:

综合管理

合同综合管理

项目商务月度报告

施工合同管理

施工合同文本起草

施工合同评审

施工合同签署及用印管理

施工合同登记

施工合同交底

施工合同解除

预算管理

变更洽商、索赔管理

产值统计

甲方报量

工程结算

工程款申请

支出合同管理

分包分供招标管理

支出合同评审、签署及备案

主要支出合同交底

3.2.业务流程图

3.2.1施工合同管理

3.2.2支出合同管理

说明:表示开始或者结束

表示关键管控点

表示一般业务流程

表示本业务的主干流程,其余业务环节根据情况分布在主干流程上下两侧

合同管理模块合约部分岗位及其职责表:

模块名称

合同管理(合约部分)

岗位

岗位职责

对应系统操作模块

操作要求

公司法律合约岗

录入合同谈判记录

【合同综合管理】

系统录入,上传纸质扫描件

进行项目商务(法务)策划书评审

【项目商务(法务)策划书】

组织并发起评审(系统外)、上传纸质扫描件并下发

汇总、报送履约报表

【项目合同履约总体情况报表】

汇总并上传电子版

施工合同及变更协议评审

【施工合同评审】

系统录入,并发起评审;评审完成后打印存档

施工合同及变更协议登记

【施工合同登记】

系统录入并上传电子版附件(签字盖章页须为扫描件)

施工合同一级交底

【施工合同交底】

系统录入并上传纸质扫描件

施工合同及变更协议解除

【施工合同解除】

系统录入并上传纸质扫描件

项目法律合约岗

编制项目商务(法务)策划书

【项目商务(法务)策划书】

编制、上传纸质扫描件或电子版并上报

项目商务合约岗

编制、报送履约报表

【项目合同履约总体情况报表】

编制、上传电子版

施工合同二级交底

【施工合同交底】

系统录入并上传纸质扫描件

支出合同评审

【支出合同管理】

系统录入、发起评审

支出合同交底

【各支出合同交底】

系统录入并上传纸质扫描件

合同管理-商务部分模块岗位及其职责表:

模块名称

合同管理-商务部分

岗位

岗位职责

对应系统操作模块

操作要求

项目商务部

资金计划

【现金预测分析】

开工前,根据施工合同、施工图、项目施工进度计划及项目管理目标责任书等来编制工程收款、劳务费、材料费、机械费、分包费用、其他直接费的预测分析

编制施工图预算

【施工合同管理-预算管理】

合同预算导入系统

编制变更预算

【施工合同管理-变更洽商管理】

将变更预算录入系统,并上纸质传变更单扫描件

编制签证预算

【施工合同管理-现场签证管理】

将签证预算录入系统,并上纸质传签证单扫描件

编制索赔预算

【施工合同管理-索赔单】

将索赔单录入系统,并上纸质传索赔单扫描件

编制月产值统计报表

【施工合同管理-产值统计】

系统录入

办理甲方报量

【施工合同管理-甲方报量】

系统录入

办理工程结算

【施工合同管理-工程结算】

将工程结算书录入系统

办理工程款申请

【施工合同管理-工程款申请】

将工程申请书录入系统

项目商务经理

编制项目商务月报

【项目商务月度报告】

每月在系统【项目商务月度报告】中新建报表,填写相关数据,并将本月报表上报给上级商务部门。

进行施工合同交底

【施工合同交底】

审核变更、索赔

【施工合同管理-变更、索赔管理】

项目经理

进行施工合同交底

【施工合同交底】

审批商务月度报告

【项目商务月度报告】

审批签证变更、索赔

【施工合同管理-变更、索赔管理】

审批工程收款申请

【工程收款申请】

公司商务部

审核项目商务月报

【项目商务月度报告】

审核产值统计

【施工合同管理-产值统计】

审核甲方报量

【施工合同管理-甲方报量】

3.3.业务环节操作流程

3.3.1.综合管理

3.3.1.1.合同综合管理

3.3.1.1.1合同谈判记录

环节业务描述

原始业务场景

系统应用场景

应用主要成果

1)企业谈判小组需针对评审意见等事宜,制定《合同谈判策划书》,分析风险,制定谈判策略;

具体业务系统外处理,系统内公

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