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目录
TOC\o1-3\h\z\u第三章合同管理 2
3.1.业务概述 2
3.2.业务流程图 3
3.2.1施工合同管理 3
3.2.2支出合同管理 3
3.3.业务环节操作流程 7
3.3.1.综合管理 7
3.3.2.施工合同管理 11
3.3.3.支出合同管理 27
第三章合同管理
3.1.业务概述
合同管理模块系局综合项目信息管理系统中一个关键环节,在完成项目招投标工作之后就必须启动,以便后续各项项目管理工作的开展。因此,合同管理作为项目工作开展的依据和开端,是综合项目管理系统中的重要基础。
合同管理模块共分为三个大版块,并细分为十七个小模块:
综合管理
合同综合管理
项目商务月度报告
施工合同管理
施工合同文本起草
施工合同评审
施工合同签署及用印管理
施工合同登记
施工合同交底
施工合同解除
预算管理
变更洽商、索赔管理
产值统计
甲方报量
工程结算
工程款申请
支出合同管理
分包分供招标管理
支出合同评审、签署及备案
主要支出合同交底
3.2.业务流程图
3.2.1施工合同管理
3.2.2支出合同管理
说明:表示开始或者结束
表示关键管控点
表示一般业务流程
表示本业务的主干流程,其余业务环节根据情况分布在主干流程上下两侧
合同管理模块合约部分岗位及其职责表:
模块名称
合同管理(合约部分)
岗位
岗位职责
对应系统操作模块
操作要求
公司法律合约岗
录入合同谈判记录
【合同综合管理】
系统录入,上传纸质扫描件
进行项目商务(法务)策划书评审
【项目商务(法务)策划书】
组织并发起评审(系统外)、上传纸质扫描件并下发
汇总、报送履约报表
【项目合同履约总体情况报表】
汇总并上传电子版
施工合同及变更协议评审
【施工合同评审】
系统录入,并发起评审;评审完成后打印存档
施工合同及变更协议登记
【施工合同登记】
系统录入并上传电子版附件(签字盖章页须为扫描件)
施工合同一级交底
【施工合同交底】
系统录入并上传纸质扫描件
施工合同及变更协议解除
【施工合同解除】
系统录入并上传纸质扫描件
项目法律合约岗
编制项目商务(法务)策划书
【项目商务(法务)策划书】
编制、上传纸质扫描件或电子版并上报
项目商务合约岗
编制、报送履约报表
【项目合同履约总体情况报表】
编制、上传电子版
施工合同二级交底
【施工合同交底】
系统录入并上传纸质扫描件
支出合同评审
【支出合同管理】
系统录入、发起评审
支出合同交底
【各支出合同交底】
系统录入并上传纸质扫描件
合同管理-商务部分模块岗位及其职责表:
模块名称
合同管理-商务部分
岗位
岗位职责
对应系统操作模块
操作要求
项目商务部
资金计划
【现金预测分析】
开工前,根据施工合同、施工图、项目施工进度计划及项目管理目标责任书等来编制工程收款、劳务费、材料费、机械费、分包费用、其他直接费的预测分析
编制施工图预算
【施工合同管理-预算管理】
合同预算导入系统
编制变更预算
【施工合同管理-变更洽商管理】
将变更预算录入系统,并上纸质传变更单扫描件
编制签证预算
【施工合同管理-现场签证管理】
将签证预算录入系统,并上纸质传签证单扫描件
编制索赔预算
【施工合同管理-索赔单】
将索赔单录入系统,并上纸质传索赔单扫描件
编制月产值统计报表
【施工合同管理-产值统计】
系统录入
办理甲方报量
【施工合同管理-甲方报量】
系统录入
办理工程结算
【施工合同管理-工程结算】
将工程结算书录入系统
办理工程款申请
【施工合同管理-工程款申请】
将工程申请书录入系统
项目商务经理
编制项目商务月报
【项目商务月度报告】
每月在系统【项目商务月度报告】中新建报表,填写相关数据,并将本月报表上报给上级商务部门。
进行施工合同交底
【施工合同交底】
审核变更、索赔
【施工合同管理-变更、索赔管理】
项目经理
进行施工合同交底
【施工合同交底】
审批商务月度报告
【项目商务月度报告】
审批签证变更、索赔
【施工合同管理-变更、索赔管理】
审批工程收款申请
【工程收款申请】
公司商务部
审核项目商务月报
【项目商务月度报告】
审核产值统计
【施工合同管理-产值统计】
审核甲方报量
【施工合同管理-甲方报量】
3.3.业务环节操作流程
3.3.1.综合管理
3.3.1.1.合同综合管理
3.3.1.1.1合同谈判记录
环节业务描述
原始业务场景
系统应用场景
应用主要成果
1)企业谈判小组需针对评审意见等事宜,制定《合同谈判策划书》,分析风险,制定谈判策略;
具体业务系统外处理,系统内公
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