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总承包部的组织架构和岗位职责设置

一、引言

随着现代工程项目的复杂性和多样性不断增加，总承包部在项目管理中的地位愈发重要。为了高效地实施项目，明确各部门职责，优化组织架构，特制定本组织架构与岗位职责设置。

二、组织架构

总承包部组织架构主要包括以下几个层级：

决策层：总承包部总经理，负责整体战略规划与决策。

管理层：包括项目经理、副经理、总工程师等，负责具体项目的执行与管理。

执行层：各职能小组负责人及员工，负责具体的任务执行与协调。

支持层：包括财务、人力、法务等支持部门，为项目提供必要的保障。

以下是总承包部组织架构的详细示意图：

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|决策层|

|+---------------+|

||总经理||

|+---------------+|

+-------------------+

|

v

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|管理层|

|+---------------+|

||项目经理||

||副经理||

||总工程师||