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2018年电大必过形考作业任务2营运能力分析

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2018年电大必过形考作业任务2营运能力分析

摘要：本文以2018年电大必过形考作业任务2营运能力分析为主题，通过对企业营运能力的分析，探讨企业营运效率与盈利能力之间的关系。首先，对营运能力分析的概念和意义进行阐述；其次，分析2018年电大必过形考作业任务2中涉及的营运能力相关指标；然后，结合案例对营运能力进行分析；最后，提出提高企业营运能力的建议。本文的研究对于提升企业运营效率、降低成本、增强企业竞争力具有重要意义。

前言：随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业面临着巨大的挑战。如何提高企业的营运效率，降低成本，增强企业的竞争力，成为企业关注的焦点。营运能力分析作为企业管理的重要组成部分，对于提高企业运营效率、降低成本、增强企业竞争力具有重要意义。本文以2018年电大必过形考作业任务2为背景，通过对营运能力进行分析，旨在为我国企业提供有益的借鉴和启示。

第一章营运能力分析概述

1.1营运能力分析的概念与意义

(1)营运能力分析，作为一种评估企业日常运营效率和经济活动的关键工具，涉及对企业资产利用效率、成本控制以及盈利能力的全面考察。这一分析通过对财务报表数据的深入挖掘，揭示了企业在资产周转、存货管理、应收账款回收等方面的表现，从而为企业决策提供有力的数据支持。

(2)在具体概念上，营运能力分析通常包括流动比率、速动比率、存货周转率、应收账款周转率等指标的计算与分析。这些指标不仅反映了企业的短期偿债能力，还揭示了企业资产运营的效率。例如，存货周转率低可能意味着库存积压，而应收账款周转率低则可能表明企业的收款效率存在问题。

(3)营运能力分析的意义在于，它能够帮助企业识别运营中的瓶颈和潜在风险，进而采取相应的改进措施。通过对比不同时期或同行业企业的营运能力指标，企业可以了解自身在市场中的竞争地位，优化资源配置，提高资金使用效率。此外，对于投资者而言，营运能力分析也是评估企业价值和投资风险的重要依据。

1.2营运能力分析的方法与指标

(1)营运能力分析方法主要包括比率分析、趋势分析、结构分析以及比较分析。比率分析是最常用的方法之一，通过计算流动比率、速动比率、存货周转率等指标，可以直观地反映企业的短期偿债能力和资产运营效率。例如，某企业的流动比率为2，表明其流动资产是流动负债的两倍，短期偿债能力较强。在趋势分析中，通过分析连续几个会计期间的营运能力指标，可以观察企业营运能力的变动趋势。以存货周转率为例，若连续几年该比率下降，可能意味着企业存货管理出现问题。

(2)具体到指标，流动比率（CurrentRatio）是衡量企业短期偿债能力的重要指标，计算公式为流动资产除以流动负债。以某企业为例，2018年流动资产为500万元，流动负债为250万元，流动比率为2，表明企业短期偿债能力良好。速动比率（QuickRatio）则剔除了存货，计算公式为（流动资产-存货）/流动负债，用于评估企业在不考虑存货变现情况下的短期偿债能力。若速动比率为1.5，说明企业在不考虑存货的情况下，每1元流动负债有1.5元的速动资产来偿还。

(3)存货周转率（InventoryTurnoverRatio）反映了企业在一定时期内销售成本与平均存货余额的比率，计算公式为销售成本除以平均存货余额。例如，某企业2018年销售成本为1000万元，平均存货余额为200万元，存货周转率为5次。若行业平均水平为6次，则说明该企业在存货管理方面存在一定问题，需要采取措施提高存货周转效率。此外，应收账款周转率（AccountsReceivableTurnoverRatio）也是衡量企业营运能力的关键指标，计算公式为销售收入除以平均应收账款余额，用于评估企业应收账款的回收效率。如果某企业的应收账款周转率为12次，而行业平均水平为15次，则可能需要关注应收账款的管理问题。

1.3营运能力分析在企业管理中的作用

(1)营运能力分析在企业管理中扮演着至关重要的角色。首先，它有助于企业识别和解决运营过程中的瓶颈，从而提高整体效率。例如，某制造企业在进行营运能力分析后发现，其生产线的产能利用率仅为60%，而同行业平均水平为80%。这一发现促使企业对生产线进行了优化，通过增加自动化设备和提高员工技能，最终将产能利用率提升至75%，大幅提高了生产效率。

(2)其次，营运能力分析能够帮助企业有效控制成本。通过对成本结构的深入分析，企业可以识别出不必要的支出和浪费，进而采取措施降低成本。以某零售企业为例，通过分析发现，其物流成本占营业收入的10%，而行业平