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员工绩效考核及薪酬调整表.docVIP

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员工绩效考核及薪酬调整表

序号

员工姓名

部门

职位

绩效考核指标

考核结果

考核得分

薪酬调整比例

调整后月薪

备注

1

2

3

4

5

表格说明:

序号:员工在绩效考核中的序号。

员工姓名:参与绩效考核的员工姓名。

部门:员工所属部门。

职位:员工所担任的职位。

绩效考核指标:考核员工工作表现的各项指标。

考核结果:根据考核指标对员工进行的考核结果,例如优秀、良好、合格、不合格。

考核得分:根据考核结果计算出的得分。

薪酬调整比例:根据考核得分计算的薪酬调整比例,正数为加薪,负数为降薪。

调整后月薪:根据薪酬调整比例计算出的调整后月薪。

备注:对员工绩效考核及薪酬调整的补充说明。

员工编号

姓名

部门

岗位

考核周期

绩效考核维度

指标权重

指标得分

维度得分

考核等级

薪酬调整建议

调整后月薪

0001

销售部

销售专员

2023年Q1

成就

30%

9.5

9.0

优秀

5%

新客户数量提升显著

0002

运营部

数据分析

2023年Q1

效率

25%

8.0

7.5

良好

2%

工作量超额完成

0003

设计部

UI设计师

2023年Q1

创新性

35%

8.5

8.2

合格

1%

作品未达到预期质量

0004

赵六

技术部

软件工程师

2023年Q1

完成度

20%

9.0

9.0

优秀

3%

项目提前完成

员工ID

姓名

职位

考核周期

绩效等级

工作完成度

项目参与度

团队协作

创新能力

薪酬调整建议

调整后月薪

考核备注

A001

张伟

销售经理

2023Q1

优秀

100%

90%

85%

90%

5%

12000

完成销售目标,积极拓展新市场

B002

李娜

设计师

2023Q1

良好

95%

90%

90%

85%

3%

8000

作品获得客户好评,但需提升效率

C003

王强

开发工程师

2023Q1

合格

90%

85%

80%

80%

2%

7000

技术能力稳定,但需加强团队协作

D004

赵敏

运营专员

2023Q1

良好

95%

90%

90%

85%

3%

6500

主动学习,提升运营效果

E005

刘磊

客服经理

2023Q1

优秀

100%

95%

90%

90%

5%

8500

处理客户问题及时,团队管理良好

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