问题研究--以青岛海信电器为例-财务管理-毕业论文.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

问题研究--以青岛海信电器为例-财务管理-毕业论文

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

问题研究--以青岛海信电器为例-财务管理-毕业论文

摘要：本文以青岛海信电器为例，对其财务管理进行了深入研究。首先，对青岛海信电器的背景和发展历程进行了概述，分析了其财务管理的现状和存在的问题。接着，从财务战略、财务预算、财务风险控制、财务报告等方面对青岛海信电器的财务管理进行了详细分析。最后，针对存在的问题，提出了相应的改进措施和建议。本文的研究对于提高我国企业财务管理水平具有一定的参考价值。

随着我国经济的快速发展，企业财务管理在企业运营中扮演着越来越重要的角色。财务管理不仅关系到企业的经济效益，还关系到企业的生存和发展。青岛海信电器作为我国知名家电企业，其财务管理状况具有典型性和代表性。本文以青岛海信电器为例，对其财务管理进行深入研究，旨在为我国企业财务管理提供有益的借鉴和启示。

第一章青岛海信电器概况

1.1青岛海信电器发展历程

(1)青岛海信电器，全称青岛海信电器股份有限公司，始创于1969年，位于美丽的海滨城市青岛。公司成立之初，主要从事无线电产品的研发和生产，经过多年的努力，逐渐发展成为我国家电行业的领军企业。海信电器始终坚持自主创新，紧跟时代步伐，不断推出具有国际竞争力的产品，赢得了广大消费者的信赖。

(2)自20世纪80年代起，海信电器开始拓展海外市场，产品远销欧美、东南亚、非洲等国家和地区。在此期间，公司不断引进先进技术和管理经验，提升自身竞争力。90年代，海信电器成功研发出我国第一台数字彩电，标志着我国家电行业进入了数字化时代。此后，海信电器在液晶电视、冰箱、洗衣机等领域取得了显著成绩，成为全球知名家电品牌。

(3)进入21世纪，海信电器继续加大研发投入，致力于推动家电产业的技术创新。公司先后研发出超高清电视、人工智能冰箱、物联网洗衣机等高端产品，满足消费者日益增长的需求。在国际市场上，海信电器通过并购、合资等方式，进一步扩大了全球市场份额。如今，海信电器已成为全球领先的家电制造商，为全球消费者提供高品质的家电产品和服务。

1.2青岛海信电器组织结构

(1)青岛海信电器股份有限公司的组织结构严谨，分为三个层级：最高层级为董事会，下设总裁、副总裁等高管；中间层级为各个业务部门，如研发中心、市场部、财务部等；底层为生产、销售等一线部门。目前，海信电器拥有员工超过3万名，其中研发人员占全体员工的15%以上。

(2)在研发中心，海信电器设有多个研究所，专注于电视、冰箱、洗衣机等核心产品的技术研发。例如，电视研究所拥有研发团队超过千人，负责研发各种规格的电视产品，以满足不同市场需求。在市场部，海信电器设立了多个区域市场部门，负责市场调研、产品推广等工作。以2019年为例，市场部成功策划了“智能生活节”，吸引了数百万消费者参与。

(3)生产方面，海信电器在全国设有多个生产基地，其中包括青岛总部基地、广东顺德基地、江苏淮安基地等。这些基地年产能超过千万台，具备强大的生产能力。例如，青岛总部基地占地1200亩，拥有现代化生产线数十条，年产电视产品超过800万台。销售方面，海信电器建立了完善的销售网络，覆盖全国所有省、自治区、直辖市，并设立了近千家授权销售店。通过这些组织架构，海信电器能够高效运作，实现规模经济效应。

1.3青岛海信电器主要产品及市场

(1)青岛海信电器的主要产品涵盖了电视、冰箱、洗衣机、空调、手机等多个领域，其中电视产品是海信电器的核心业务。海信电视以其创新的技术和高品质的产品赢得了消费者的青睐，产品线包括液晶电视、LED电视、OLED电视等，涵盖了从入门级到高端市场的各个细分市场。例如，海信U8系列OLED电视凭借其4K分辨率、120Hz刷新率以及HDR技术，在高端市场取得了显著的市场份额。

(2)在冰箱领域，海信电器同样拥有丰富的产品线，包括家用冰箱、商用冰箱、对开门冰箱、多门冰箱等。海信冰箱以节能、环保、健康为设计理念，产品在市场上以高性价比著称。例如，海信的节能冰箱在2018年获得了国家节能产品认证，销量连续多年位居国内市场前列。

(3)洗衣机方面，海信电器提供包括滚筒洗衣机、波轮洗衣机、洗烘一体机等多种类型的产品。海信洗衣机以其智能化的功能和人性化的设计赢得了消费者的好评。例如，海信的智能洗衣机具备智能预约、远程控制等功能，用户可以通过手机APP远程操作洗衣机，极大地方便了消费者的日常生活。在国际市场上，海信电器的主要市场包括欧洲、北美、东南亚等地区，产品通过严格的国际质量认证，赢得了国际消费者的信任。

第二章青岛海信电器财务管理现状

2.1财务