网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

基础工业工程试题及答案.docxVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

基础工业工程试题及答案

试题:

一、选择题

1.以下哪个不属于工业工程的基本目标?

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.提高员工满意度

答案:D

2.以下哪个方法不属于工业工程改善生产效率的方法?

A.工作研究

B.生产线平衡

C.预测模型

D.价值工程

答案:C

3.工业工程的核心是什么?

A.人

B.设备

C.技术

D.管理

答案:A

二、简答题

1.简要说明工业工程的主要研究内容。

答案:工业工程主要研究内容包括:工作研究、人因工程、生产计划与控制、物流工程、质量管理、设备管理、成本控制等。

2.请解释什么是作业分析,以及它在工业工程中的应用。

答案:作业分析是指对生产过程中的各项操作进行详细研究,找出改进的可能性,以提高生产效率。在工业工程中,作业分析可以帮助企业优化生产流程、降低生产成本、提高产品质量。

三、案例分析

假设某工厂的一条生产线存在以下问题:生产效率低、员工满意度不高、产品质量不稳定。请结合工业工程的知识,提出改善措施。

答案:

1.生产效率低:可以运用工作研究、生产线平衡等方法,对生产线进行优化,提高生产效率。

2.员工满意度不高:可以从人因工程的角度出发,改善工作环境,提高员工的工作满意度。

3.产品质量不稳定:可以运用质量管理的方法,加强过程控制,确保产品质量的稳定性。

四、计算题

某工厂生产一种产品,需经过A、B、C、D四道工序。各工序的时间分别为:A(1小时)、B(2小时)、C(1.5小时)、D(1小时)。请计算在不考虑其他因素的情况下,该产品的生产周期。

答案:生产周期=max(1,2,1.5,1)+(1+2+1.5+1)=3.5小时

注意:这里假设各工序之间没有等待时间,实际上可能存在一定的等待时间。

文档评论(0)

思钱想厚 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档