术业有道企业管理者八大核心技能培训大纲.pdfVIP

《术业有道：企业管理者八大技能》

课程大纲

【课程背景】：

企业间的差距，归根结底是管理者的自我管理、决策思维、目标优化、激励

、团队辅导、高效沟通、效率提升、执行落地八个方面的差异。

——著《将道》

我们的企业与行业标杆企业的差距有多大？差距究竟在哪里：战略设计？

竞争意识？管理体系？团队能力？根本性因素即企业管理者的能力与素养。如

何让管理人才忠诚于企业，是企业不得不面对的重要课题。只有拥有务实而忠

诚的中坚骨干力量，才能缩小自己企业与优秀企业间的差距。管理者是企业人

力资源的力量，直接影响企业的信誉、效益、质量、成本和团队士气，直

接影响企业的高质量发展。因此，拥有卓越的管理技能是优秀管理者的必备能

力。

【课程收益】：

1.以企业大局责任为重，提升解决问题的能力；

2.精析团队的管理目标，指标分解和团队辅导；

3.提高管理团队力，塑造管理者的号召力；

4.培养跨部门沟通技巧（对上、对下、平行）；

5.运用式管理方法，培养和建立人才梯队；

6.强化团队创新与协作，全面突破绩效的提升。

【课程特色】：

1.给创新——注重思维同频和行为的巧妙激发。

2.给系统——帮助学员评估能力，用方法串联经验。

3.给体验——用心理技术开悟，高品质互动与共享。

4.给思想——对内容的独立见解与思考。

5.给视野——洞悉行业现状，拓宽视角与格局能量。

6.给——用嵌入式培训技术学员愉悦参与。

7.给工具——适时工具输出与课后落地转化的方法。

【授课专家】：（详见“讲师简介”）

老师——企业高效力与职业化管理实战专家

★公共管理，研究员，特聘教授，MBA导师，学者

★兴川副院长，省专家智力转化副理事长

★国家产学研协同专家，专精特新企业经营管理

★/浙江大学/大/大学/西南财大等讲席教授

★、人社部、国资委、等培训授课专家

★荣获“百强讲师”“企业教育十佳”

★CCTV财经品牌栏目《产业》特约