电子行业ESG管理体系培训指南（编制说明）.docx

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《电子行业ESG管理体系培训指南》

编制说明

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一、工作简况

（一）任务来源

根据2020年全国标准化工作要点，大力推动实施标准化战略，持续深化标准化工作改革，加强标准体系建设，提升引领高质量发展的能力。依据《中华人民标准化法》，以及《团体标准管理规定（试行）》相关规定，深圳市电子商会计划立项并联合相关单位共同制定《电子行业ESG管理体系培训指南》团体标准。于2024年8月，深圳市电子商会发布《电子行业ESG管理体系培训指南》团体标准立项通知，正式立项，本文件由深圳市电子商会归口。

（二）编制背景及目的

在全球化ESG浪潮席卷的今天，电子行业正站在可持续发展的十字路口。欧盟《企业可持续发展报告指令》（CSRD）的强制披露要求、美国SEC气候风险信息披露新规的逐步落地，以及中国“双碳”战略的纵深推进，正将ESG从“道德选择”转变为“生存刚需”。作为全球产业链的核心环节，电子行业既承载着技术创新的使命，也面临着资源消耗、污染管控、供应链伦理等多重挑战：

l政策合规压力剧增：跨国企业需同时应对多国ESG法规，信息披露复杂度提升300%以上；

l供应链风险传导加剧：单一环节的环境违规可能导致整条产业链的信任危机；

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l人才缺口成为转型瓶颈：行业ESG专业人才需求年增40%，但有效供

给不足30%（数据来源：《2023中国ESG人才发展报告》）。

在此背景下，传统碎片化的培训体系已无法匹配行业需求：课程内容“泛而不精”、评估标准缺失、理论与实践脱节，导致企业ESG管理长期处于“知易行难”的困境。亟需一套系统化、标准化的培训指南，为企业构建从战略认知到实践落地的“行动蓝图”，为行业培养兼具全球视野与中国本土经验的ESG专业人才。

通过整合国际ESG标准（ISO26000、TCFD框架）与中国“双碳”政策，聚焦电子行业特性，明确培训机构资质、课程体系框架与效果评估标准，终结“野蛮生长”；构建涵盖政策解读、风险管理、工具应用的模块化课程，培养“战略-执行-合规”三位一体的复合型人才；助力企业高效应对A股ESG报告要求、欧盟CSRD合规审查，降低供应链断链风险。这不仅是应对当前挑战的“战术方案”，更是塑造未来竞争力的“战略布局”。通过标准化培训体系的构建，电子行业有望实现从“环境成本负担者”到“绿色价值创造者”的蜕变，为中国在全球ESG治理中赢得更多话语权奠定坚实的人才与制度基础。

（三）编制过程

1、项目立项阶段

标准工作组根据标准制修订计划和团体标准制修订要求，通过问卷调研、深度访谈及政策梳理（ISO26000、TCFD、中国《企业ESG披露指南》

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等），明确行业痛点：74%的企业反映ESG培训缺乏系统性，课程内容与实际业务脱节；62%的企业面临供应链ESG风险评估能力不足的问题。因此确定了标准的制定原则，结合现有实际应用经验，为标准的起草奠定了基础，也由此确定了标准框架和标准主要内容，形成标准草案，并向深圳市电子商会标评委提交立项申请。

2、项目申报阶段

2024年8月10日，深圳市电子商会标评委召开标准立项评审会，评审专家组认真听取了标准工作组的立项汇报，对团体标准的立项必要性、适用范围、主要技术内容和国内外情况等进行了质询与讨论，一致同意该标准立项。并于2024年8月30日，深圳市电子商会发布《电子行业ESG管理体系培训指南》团体标准立项公告。

3、标准征求意见阶段

形成标准草案稿之后，起草组召开了多次专家研讨会，从标准框架、标准起草等角度广泛征求包括向行业协会、专家学者等意见，形成了《电子元器件交易规范》（征求意见稿）。

（四）主要起草单位及起草人所做的工作

本文件主要起草单位：深圳市电子商会等。

起草人所做的工作：

（1）资料收集：收集相关资料、文件和信息，以便于在起草过程中进行参考和引用。

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（2）标准起草：根据问题分析和资料收集，开始编写草稿，初步表达出工作的内容和思路。整理草稿内容，进行合理的编排和组织，确保逻辑清晰、条理分明。

（3）组织研讨会议：组织标准研讨会，对标准内容进行讨论。

（4）标准修改：根据研讨会议反馈问题，对草稿进行修改，确保表达准确、通顺，同时避免语法错误和格式问题。

二、标准编制原则和主要内容

（一）标准制定原则

本文件依据GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》进行起草，确保了标准结构和编写格式的规范性、科学性。同时，充分考虑到电子行业ESG管理体系培训的实际需求，兼