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1施工方案
11/a.1工程综合说明
(1)工程总体说明
项目名称:“梦网景园”住宅小区“一区”桩基工程
工程地点:长沙市湘府路北侧
建设单位:湖南邮政子牛房地产开发有限公司
设计单位:深圳左肖思建筑事务所
(2)工程特点
a、拟建建筑物层高13~18层,采用人工挖孔桩基础
b、桩径共分六种,分别为:φ800(127根)、φ9/a950(95根)、φ1200(79根)、φ1300 (21根),φ1400(11根),φ1700(23根),共计356根;钢筋砼护壁,桩端支承于强风化泥质粉砂岩层,单桩竖向承载力特征值为4080kN~12720kN。
1.2编制说明和编制依据
1.2.1编制说明
本方案是根据湖南邮政子牛房地产开发有限公司提供的《“梦网景园”住宅小区“一区”桩基工程》的工程项目、施工图纸的要求以及有关质量、工期、安全、文明施工等各项要求,针对该工程的实际情况及特点编排本施工组织设计。
在编制过程中,除了遵守业主提供的设计图纸和招标文件规定的技术条款外,还参照了国家及地方的有关规范,并结合了我公司在桩基工程施工方面多年的成功经验,在编制的过程中进行了充分地分析和可行性论证。
1.2.2编制依据
(1)《“梦网景园”住宅小区“一区”桩基工程》施工设计图、《湖南移动梦网景园高层住宅楼及综合楼岩土工程勘察报告》(详细勘察)。
(2)技术条款按下列规范执行:
a、《建筑地基基础设计规程》(JGJ50007-2002)
b、《长沙市地基基础设计与施工规定》(DB43/T010-1999)
c、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
d、《建筑工程施工现场用电安全规范》(GB50184-93)
e、《建筑工程质量验收统一标准》(JB50300-2001)
f、《建筑安全检查标准》(JGJ59-99)
g、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)
(3)编制原则
a、严格遵守招标文件要求,保质保量、安全地按期完成施工任务;
b、采用快速交叉施工,流水作业;
c、确保施工期间连续施工,全面平衡机具、人员、材料需求量,实现均衡生产;
d、妥善安排施工现场,确保安全生产,实现文明施工。
1.3施工目标
(1)质量:按国家及地方现行有关施工规范标准、规程、规定执行,确保省级优良标准。
(2)工期:确定本工程54日历天完成。
(3)安全:加强安全管理与安全防护,确保无大小安全事故。
(4)文明:加强文明施工,维护周边环境,协调好施工期内各方关系,树立建设单位和施工单位的良好形象。
(5)服务:服务及时、圆满、准确和友好,确保建设单位满意,并实行服务承诺制。
1.4施工组织管理机构
1.4.1机构设置及岗位职责
本工程地处长沙市市区,工程量较大,工期紧,具有较大的施工难度。我们将以本工程作为我公司的重点项目,集中我公司的人、财、物等优势资源,对合同范围内的施工任务按“项目法”进行科学管理和精心组织施工,确保本工程达到优质、安全、高效目的。为此,我们将做到:
(1)、成立以项目经理为核心的项目经理部,按“项目法”组织施工,实行项目管理,按部门职能分工,制定管理目标,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保科学管理、成本管理
等全面负责。
(2)、项目部设经理一人(李谋),副经理一人(俞阳),总工程师一人(李奋强);下设工程管理部、安全质量部、设备物质部、综合办公室和计划财务部五个部门,三个施工队;工程技术人员包括施工员(崔若岚)、取样员(翁一进)、安全员(杨锡辉)、质检员(谭征旗)、测量员(谢剑平)、资料员(骆萍)、预算员(蒙金科);其组织结构体系如图1所示。
图1组织机构及职能分配图
(3)、项目经理、总工程师及各个科室职责如下:
、项目经理的职责
a、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行本公司的各项管理制度;
b、严格财务制度,加强财务管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;
c、执行承包合同中由项目经理负责执行的各项条款;
d、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
、总工程师的职责
a、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责;
b、负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计;
c、负责施工过程中试验,测量等重大技术问题的决策及报告;
d、分管项目质量管理工作和工程创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告。
、工程部的职责
负责工程技术业务,编制工程进度计划,收集整理当月计量报表、汇集整理竣工资料、积极配合工区实施控制测量、处理一般技术问题,为项目经理提供可控
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