迎接创新的新时代释放实际的增长力.pptxVIP

重新构建

重新构想

重新布局;

迎接创新的新时代

释放实际的增长力

在2023年，绝大部分企业的营收增长，主要是依托价格上涨或降价促销，而这暴露出商业经营背后面临的一个真实问题——缺乏真正能驱动增长的解决方案，这让品牌和企业非常被动。2024年又将是经济继续停滞的一年，每个品牌和企业都迫切需要某种“催化剂”来“推动实际的业绩增长”，因为顾客和消费者已不再愿意接受进一步的价格上涨、也不再乐意为纯粹的低价而将就品质。

如今，只需保持谨慎乐观的态度即可轻松取胜的机遇已经不复存在。那么，今天的企业如何才能解锁实际的营收增长？答案就在“创新的新思路”中。

2024年乃至不远的未来，企业如何通过创新推动实际的业绩增长？奥美咨询为此沉淀了一套新方法。;

不断变化

的创新

驱动力;;;;

为面向

下一个

创新时代做好准备;

可靠保障：这些企业有可靠的产品、

服务和人员，永远兑现承诺，值得

您的信赖。今天，我们身处一个非

常严苛的环境中，我们无法容忍不

能兑现承诺的产品、服务和人员，

因为，排查问题、纠正问题，就需

要花费宝贵的时间和金钱。

充满活力：务实、行动导向、充满

能量同时能带动人们一起迈进的企

业，是人们所推崇的。创新往往是

一种思维或态度。只有那些不断前

进、不断迭代、不断走出舒适区的

品牌，才能在下一个时代引发共鸣，

推动增长。

物有所值：这一驱动因素强调的是

价值和意义，与单纯的高端形成鲜

明对比。因此，那些能给消费者的

生活带来真正有意义改变的品牌、

产品和服务，理所应当值得消费者

持续为之付出更多。;

重新构建

商业性创新-创新领域中“最隐秘的秘密”

需要解决的潜在核心问题：有限的预算与资源、雄心勃勃的增长目标

即使采用更灵活的方法，“产品和服务创新”通常也需要相对较长的筹备时间，企业必须重新配置生产流程或重组服务的资源。同样，“生意模式创新”通常需要对现有流程和系统进行彻底改革，这需要大量时间和人力。我们提倡的“商业性创新”则非常不同——“围绕既有的产品或服务，打造新的价值”，为消费者重新构建价值，而不是彻底颠覆改变原有的产品或服务。这样的创新便能更快速。;

重新构想

从渐进到突破-在现

有市场中实现创新

要解决的潜在问题：

品类发生巨变、品牌丧失相关性

当「重新构建」已不足以实现创新，怎么办？这时候，突破性创新能带来一种新思维、新流程和新解决方案，它们有能力在现有基础上重新构想一个品类或一项服务。

许多成熟品牌面临的问题是：品牌过去的成功成为了制约创新的最大因素，他们的创新，最好的就仅为循序渐进的创新，最差的更是没有任何本质的改变。他们认为，突破现有的品牌概念会带来风险，因此，他们会把好的构想搁置一旁，或者因为寻求共识而妥协想法、放缓发展势头，从而错失了增长机遇。

18迎接创新的新时代

释放实际的增长力;

重新布局

覆盖整个生态系统

的创新

要解决的潜在问题：品牌增长停滞，乘数效应

尚未开发

生态系统的创新意味着重新构建品牌与其产品、服务、平台和合作伙伴之间的关系，以获得超越核心产品的规模和增长。这就需要找到新的契合点，开辟全新的可能性和新的收入来源。

20迎接创新的新时代

释放实际的增长力;

不懈「专注」

要解决问题，如果没有近乎痴狂的决心，就不可能战

胜问题。正因如此，那些最具创新精神的公司，他们

的创始人无不对愿景抱有执着的追求，全身心地投入

其中。因此，企业应首先确定创新的关键优先事项和

挑战，然后加倍投入精力，避免精力过于分散，以坚

决的专注来一举赢得重大胜利。

「同理心」+「自恋」

要实现创新以推动实际增长，需要一点点“人格分裂”。一方面，要深入了解他人的需求，让自己活在他人的世界中。另一方面，要有坚定不移的信念，坚信你的品牌、文化和你自己能够以新的方式满足消费者已知的、未知的需求和期望。

「坦诚协作」

协作心态是关键。创新应始终作为公司的一个常规的重要议题，让具有不同思维、热情和技能的人员进行想法的碰撞。在解决创新的挑战时，没有人能够孤军奋战。;;