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如何评估领导力的有效性
评估领导力的有效性是一个多维度的过程，可从以下几个关键方面进行：
领导特质
自我认知：有效的领导者能清晰了解自己的优势和不足，有明确的价值观和领导风格，并能根据不同情境灵活调整。例如，一位领导者在团队会议中，能准确指出自己在决策时有时会过于谨慎，同时表示会在适当的时候更积极地鼓励团队成员提出冒险的想法。
情商：具备高情商的领导者能更好地理解和管理自己的情绪，同时敏锐感知并积极影响他人的情绪。比如，在面对团队的紧张气氛时，领导者能够通过幽默或鼓励的话语缓解压力，提振士气。
战略规划能力
目标设定：有效的领导者能为组织设定明确、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的
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