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6S生产现场管理培训;;01;;提高员工素养;实施6S带来好处;02;根据生产现场的实际需求，制定识别标准，明确哪些物品是必要的，哪些是不必要的。;合理处理不需要物品;库存管理;03;物品放置位置要明确;流程优化;提高取用效率和减少浪费;04;制定清扫时间表;;每次清扫后要对清扫效果进行检查，确保达到预期的清洁效果。;05;定期检查评估清洁状况;;将清洁工作融入到企业文化中，使员工形成自觉维护卫生的习惯。;06;对生产设备进行全面检查，发现存在安全隐患的设备及时进行维修或更换。;安全知识培训;制定规章制度;07;培养团队协作精神;自觉遵守公司规章制度，独立完成工作任务，提高自我管理能力。;;THANKS
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