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企业管理实务测试题+答案
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1.()是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。
A、新设合并
B、兼并
C、吸收合并
D、控股合并
正确答案:D
2.在成本加成定价法中“加成”的含义是指_________。
A、一定比率的利润
B、固定比率的成本
C、固定比率的利润
D、一定比率的价格
正确答案:A
3.团队组织形式适用于()
A、小型公司
B、跨国公司
C、优秀的大公司
D、B或C
正确答案:C
4.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。
A、专业杂志
B、电视
C、公共关系
D、人员
正确答案:B
5.______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A、组织制度(商品经济)
B、货币制度
C、信用制度
D、科学技术
正确答案:A
6.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就_______
A、越大
B、中等
C、无威胁
D、越小
正确答案:D
7.社会技术学派系统的创立应归功于()
A、李维特
B、布莱特
C、西蒙
D、特里斯特
正确答案:D
8.通常本国的生产成本高于目标国时,企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择()
A、特许经营
B、海外投资
C、直接出口
D、间接出口
正确答案:B
9.津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是()
A、劳动者的技术业务水平的高低
B、有效劳动时间的长短
C、劳动者的劳动成果的大小
D、劳动所处的环境和条件的优劣
正确答案:D
10.明茨伯格提出企业战略5P,即________。
A、计划,计策,模式,定位,观念
B、计划,计策,模式,阵地,观点
C、筹划,策略,模式,定位,洞见
D、计划,计策,范例,定位,观念
正确答案:A
11.PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
A、政治,经济,技术,社会
B、政治,技术,经济,科技
C、社会,文化,经济,环境
D、技术,文化,政治,社会
正确答案:A
12.19世纪末20世纪初()的出现,是管理学形成的标志。
A、梅奥人际关系学说
B、法约尔管理过程理论
C、泰罗科学管理
D、韦伯组织理论
正确答案:C
13.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。
A、C
B、A类
C、D类
D、B类
正确答案:A
14.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中,T表示_______
A、优势
B、威胁
C、劣势
D、机会
正确答案:B
15.新古典管理理论阶段是指()的形成与发展时期。
A、期望理论
B、人际关系学说
C、行为科学理论
D、科学管理理论
正确答案:C
16.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。
A、层级设计
B、职能设计
C、幅度设计
D、部门设计
正确答案:B
17.销售后的质量管理主要指的是_____。
A、售后消费引导
B、售后服务
C、售后的附加利益
D、售后信息反馈
正确答案:B
18.投资收益率等于()除以总资产。
A、税后净利
B、税前净利
C、税前收入
D、税后收入
正确答案:C
19.企业并购一般要经过调查,谈判()整合四个阶段。
A、签约
B、筹资
C、并购
D、实施
正确答案:D
20.管理层次多而管理宽度小的结构,叫做()结构。
A、水平
B、扁平
C、交叉
D、直式
正确答案:B
21.按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的()比较差。
A、应变能力
B、生产能力
C、查定能力
D、竞争能力
正确答案:A
22.组织市场需求称为______。
A、派生需求
B、刚性需求
C、延伸需求
D、原生需求
正确答案:A
23.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于()
A、粘液质
B、抑郁质
C、多血质
D、胆汁质
正确答案:B
24._______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。
A、成熟
B、衰退
C、萌芽
D、成长
正确答案:D
25.使命必须与_______相结合。
A、计划
B、憧憬
C、愿景
D、宏图
正确答案:C
26._______包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。
A、时间序列分析法
B、模拟模型法
C、博弈论法
D、回归分析法
正确答案:D
27.麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,()需求比较强烈
A、生态
B、成就
C、社交
D、权力
正确答案:C
28.生产管理是关于
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