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平新物流工作总结.pptx

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;;;本年度物流业务量统计;包括服务质量、物流速度、货物安全等方面的综合评价指标。;分析物流成本在总成本中的占比,寻找成本优化空间。;介绍物流团队的人员构成、部门设置等基本情况。;;运营策略调整及执行情况;订单处理流程优化;WMS系统应用;;;服务改进点确定;建立多渠道投诉受理平台,包括电话、邮件、在线客服等,确保客户投诉能够及时得到受理。;;增值服务种类;;评估现有合作伙伴在物流业务上的合作深度和广度,是否能够满足平新物流的需求。;制定市场调研计划,对潜在合作伙伴进行背景调查,筛选出符合平新物流要求的合作伙伴。;供应链协同优化举措;;;市场趋势分析与预测;;技术创新与智能化升级计划;人才培养与引进;;不足;加强物流信息化建设,提高物流信息的准确性、及时性和共享性。;针对物流服务延误问题,建立快速响应机制,加强运输监控。;;

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